Khảo sát & Chẩn đoán tổ chức
- Làm việc trực tiếp với Ban lãnh đạo doanh nghiệp để tìm hiểu chiến lược, mô hình kinh doanh và vấn đề cốt lõi trong tổ chức.
- Thu thập, phân tích dữ liệu nhân sự, cơ cấu tổ chức, JD, KPI, quy trình và hiệu suất thực tế.
Thiết kế & Tư vấn giải pháp
- Xây dựng mô hình tổ chức, chức năng - nhiệm vụ, hệ thống vị trí và khung năng lực cho doanh nghiệp.
- Đề xuất giải pháp về chính sách nhân sự, đánh giá hiệu suất, lương thưởng, lộ trình phát triển, đào tạo và văn hóa doanh nghiệp.
- Trình bày, thuyết phục và hướng dẫn khách hàng triển khai các giải pháp phù hợp với thực tế vận hành.
Quản lý & Triển khai dự án
- Chủ trì và điều phối nhóm tư vấn (2-5 thành viên) trong toàn bộ quá trình dự án.
- Kiểm soát tiến độ, chất lượng, ngân sách và sự hài lòng của khách hàng.
- Là đầu mối báo cáo và trao đổi với Ban Giám đốc CFC Vietnam về tình hình dự án.
Phát triển năng lực & phương pháp tư vấn
- Chuẩn hóa tài liệu, biểu mẫu, công cụ và quy trình tư vấn nhân sự - quản trị.
- Hướng dẫn, đào tạo đội ngũ tư vấn viên và chuyên viên dự án.
- Đóng góp sáng kiến nhằm hoàn thiện hệ thống giải pháp tư vấn của CFC Vietnam.