Dẫn dắt và vận hành chuỗi cung ứng Bemori trong giai đoạn scale 2-3 năm, đảm bảo:
Hàng hóa đúng - đủ - kịp thời cho chuỗi cửa hàng & online & sỉ
Tối ưu tồn kho, vòng quay và biên lợi nhuận
Chuỗi cung ứng vận hành ổn định - chủ động - chịu được mùa vụ bán lẻ & tăng trưởng nhanh
CHI TIẾT:
Hoạch định và triển khai kế hoạch cung ứng hàng hóa theo mùa vụ bán lẻ.
Phối hợp & định hướng nhóm R&D sản phẩm từ góc độ chuỗi cung ứng, đảm bảo sản phẩm mới dễ sản xuất, ra hàng nhanh và hạn chế rủi ro tồn kho khi scale.
Quản lý tồn kho, vòng quay, hàng chậm - hàng lỗi; chủ động dừng nhập/dừng sản xuất khi có rủi ro.
Điều phối R&D - mua hàng - xưởng - kho - cửa hàng để đảm bảo lead time từ ý tưởng → lên kệ nhanh
Quản lý vận hành xưởng gia công, kiểm soát chất lượng (QC) trước - trong - sau sản xuất.
Phân bổ hàng hóa hợp lý cho các kênh bán; phối hợp kinh doanh xử lý lệch forecast.
Quản lý, sắp xếp và phát triển đội ngũ trong phạm vi phòng.
Báo cáo trực tiếp cho
Giám đốc Vận hành bằng số liệu và cảnh báo sớm.