Trưởng Phòng Giao Nhận (Giao Hỏa Tốc-Bán Lẻ)

A. Quản lý Phòng Giao nhận (90%)
(Đặc thù: Mô hình bán lẻ, giao ngay lập tức, 400 - 500 đơn/ ngày)
- Xây dựng Hệ thống Giao vận Logistic được tối ưu, hiện đại:
+ Xây dựng đến các phương pháp, cách thức vận chuyển, phương tiện vận chuyển, các cung đường - tuyến đường, ghép đơn nhằm đảm bảo nhanh - tiện lợi, khoa học
+ Xây dựng chi phí vận hành, cước phí đơn hàng được hiệu quả và tối ưu.
- Quản lý hiệu suất sử dụng tài nguyên, tối ưu hoá chi phí vận chuyển.
- Xây dựng cách chính sách dịch vụ, tiêu chuẩn, chất lượng liên quan về giao vận.
- Bảo đảm các hoạt động Vận hành của Bộ phận giao vận được hoàn thành và tối ưu.
- Quản lý và phân công nhiệm vụ cho từng CBNV trong bộ phận.
- Xây dựng KPI và tạo động lực cho bộ phận
- Tổ chức và kiểm soát dịch vụ giao vận, vận chuyển, giao hàng giữa các kho, giữa kho đến khách hàng. Kiểm soát và kiểm tra tiến độ giao hàng đảm bảo đúng tiến độ.
- Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình giao nhận
B. Quản lý Phòng Kho - Đóng gói (10%)
(Có Trợ lý kho hỗ trợ)
- Quản lý các hoạt động chung của Bộ phận Kho
- Đảm bảo hàng hóa đầy đủ để cung cấp hàng kịp thời cho khách
- Đảm bảo luân chuyển hàng hóa giữa các kho để tối ưu vận chuyển và kịp thời bán hàng.