Trường Phòng HCNSCÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ NHÀ HÀNG IBIERO

Xây dựng định biên nhân sự theo từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Xây dựng thang bảng lương và cập nhật thay đổi nội quy quy định công ty theo quy định của pháp luật.
Xây dựng và cải tiến các quy trình quản lý nhân sự theo mỗi giai đoạn phát triển của công ty
Xây dựng và đề xuất chế độ chính sách cho NLĐ theo từng thời điểm
Xây dựng và cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPI theo từng thời điểm
Vận hành hệ thống Lương - Thưởng - Phúc lợi dài hạn, cạnh tranh theo hiệu quả công việc
Hỗ trợ các phòng ban khác xây dựng và cải tiến quy trình làm việc theo giai đoạn phát triển của công ty
Xây dựng/ cải tiến quy trình/quy định về quản lý hồ sơ, quản lý con dấu, lưu trữ công văn
Xây dựng và kiểm soát các chi phí hành chính: văn phòng phẩm, đồng phục, nước uống,
Chỉ đạo thực hiện VSATTP, PCCC, ngoại giao, đối ngoại với các đối tác quản lý hành chính.
Xây dựng và phát triển lộ trình thăng tiến cho toàn thể CBNV công ty
Đánh giá nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo, định hướng phát triển đội ngũ ngắn hạn/trung hạn/dài hạn.
Xây dựng, đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp cho nhu cầu phát triển nguồn lực và đào tạo hội nhập
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo quy mô mở rộng hệ thống của công ty