Trưởng Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp

1. Quản lý kế hoạch sản xuất
Chỉ đạo xây dựng, tổng hợp và trình duyệt kế hoạch sản xuất toàn Công ty.
Tổ chức triển khai kế hoạch đã được phê duyệt.
Định kỳ rà soát kết quả thực hiện, phân tích chênh lệch và đề xuất điều chỉnh.
2. Quản lý ngân sách & chi phí sản xuất
Xây dựng và trình duyệt ngân sách hoạt động hằng năm.
Kiểm soát chi phí thực tế so với ngân sách và định mức.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí, kiểm soát định mức và nâng cao hiệu quả sản xuất.
3. Quản lý nguyên liệu đầu vào
Lập và kiểm soát kế hoạch nhu cầu nguyên liệu phù hợp với kế hoạch sản xuất.
Phối hợp với Mua hàng đảm bảo đủ số lượng, đúng chất lượng và tiến độ.
Xử lý các vấn đề về chất lượng/nguồn cung và đề xuất giải pháp cải thiện.
4. Quản lý dự án & đầu tư cải tiến
Chỉ đạo lập và rà soát kế hoạch triển khai các dự án, đầu tư cải tiến.
Kiểm soát tiến độ, ngân sách, rủi ro và đôn đốc các đơn vị thực hiện.
Đánh giá hiệu quả đầu tư sau triển khai và đề xuất cải tiến.
5. Quản lý kho tổng & kho vệ tinh
Xây dựng và tổ chức hệ thống kho tổng/kho vệ tinh, bao gồm vị trí, danh mục, tồn kho và quy trình quản lý.
Kiểm soát nhập - xuất - tồn, mức tồn kho Min-Max, an toàn, an ninh và 5S.
Đảm bảo cung ứng kịp thời vật tư quan trọng cho sản xuất, đặc biệt khi có sự cố.
6. Quản trị hệ thống & báo cáo
Xây dựng, vận hành và cải tiến hệ thống quản trị, quy trình và quy định của Phòng.
Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị về sản xuất, chi phí, nguyên liệu, dự án và kho.
Phân tích dữ liệu, nhận diện rủi ro và tham mưu giải pháp cho Tổng Giám đốc/Ban lãnh đạo.
7. Quản lý & phát triển nhân sự
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên và phân công công việc.
Đánh giá hiệu quả nhân viên; đề xuất bổ nhiệm, điều chuyển, khen thưởng/kỷ luật.
Đào tạo, phát triển năng lực và xây dựng đội ngũ kế thừa.
8. Báo cáo & phối hợp
Thực hiện báo cáo định kỳ/đột xuất cho Tổng Giám đốc/Ban lãnh đạo.
Điều phối và phối hợp với các phòng ban, nhà máy, phân xưởng để đảm bảo hoạt động sản xuất đồng bộ, hiệu quả.