Trưởng Phòng Kế Hoạch

1. Phối hợp với bộ phận nhân sự để xây dựng mục tiêu tuyển dụng từ 1 đến 3 năm.
2. Xây dựng năng lực của nhà máy trong ngắn và dài hạn
3. Cân đối năng lực của nhà máy và nhu cầu của khách hàng trong ngắn và dài hạn
4. Làm việc với bộ phận kinh doanh tổng công ty để đảm bảo cân bằng năng lực giữa cung và cầu.
5. Kiểm soát năng lực và đề xuất BGĐ hỗ trợ giải quyết trong trường hợp có khác biệt lớn giữa cung và cầu.
6. Kiểm soát tiến bộ sản xuất và yêu cầu giải pháp từ các bộ phận liên quan như sản xuất, cắt, bảo trì, kỹ thuật... để đảm bảo xuất hàng đúng kế hoạch
7. Tổ chức để vận hành trôi chảy các công việc của nhân viên cấp dưới trong bộ phận kế hoạch
8. Kết nối với các bộ phận liên quan để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.