Trưởng phòng kế hoạch

* Lập kế hoạch sản xuất
- Tiếp nhận đơn hàng, bản vẽ kỹ thuật, yêu cầu giao hàng từ Phòng Kinh doanh hoặc Xuất nhập khẩu.
- Phân tích năng lực sản xuất (máy móc, nhân công, vật tư, công suất xưởng).
- Lập kế hoạch sản xuất tổng thể và chi tiết theo tuần, tháng, quý.
- Theo dõi, cập nhật, điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi về đơn hàng, vật tư, nhân lực.
* Điều độ và giám sát tiến độ
- Điều phối lịch sản xuất giữa các phân xưởng: xẻ - phôi - định hình - lắp ráp - nguội - sơn - đóng gói.
- Kiểm soát tiến độ thực hiện, đôn đốc và hỗ trợ các tổ sản xuất đạt kế hoạch.
- Báo cáo tiến độ hàng ngày/tuần/tháng cho Ban Giám đốc và Giám đốc Sản xuất.
* Quản lý vật tư - nguyên liệu
- Lập kế hoạch nhu cầu vật tư theo từng đơn hàng, từng giai đoạn sản xuất.
- Phối hợp với Phòng Mua hàng và Kho để đảm bảo vật tư, gỗ, phụ kiện, sơn, bao bì đủ và đúng thời điểm.
- Theo dõi, phân tích và tối ưu tồn kho nguyên liệu - bán thành phẩm - thành phẩm.
* Kiểm soát năng suất và công suất
- Theo dõi, đánh giá công suất thực tế - năng suất lao động - tỷ lệ hoàn thành kế hoạch.
- Đề xuất phương án phân bổ nhân lực, ca kíp, máy móc hợp lý để đạt sản lượng 200-300m3/tháng.
- Phối hợp với bộ phận kỹ thuật, sản xuất để cải tiến quy trình, giảm thời gian chờ, tăng năng suất.
* Báo cáo & cải tiến hệ thống kế hoạch
- Báo cáo định kỳ các chỉ tiêu: tiến độ, sản lượng, tỷ lệ hoàn thành, các vướng mắc sản xuất.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu quy trình lập kế hoạch, ứng dụng công cụ quản lý (Excel, ERP, MRP).
- Đào tạo và quản lý đội ngũ nhân viên kế hoạch, thống kê, điều độ.