Trưởng Phòng Kinh Doanh Bất Động Sản

Quản trị đội ngũ kinh doanh: Huấn luyện nhân viên kinh doanh, Thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động, Phát triển các nhân viên kinh doanh, Khuyến khích các nhân viên kinh doanh, đánh giá các nhân viên kinh doanh.
Đảm bảo mục tiêu doanh thu: Thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc kinh doanh gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng tuần, tháng, năm; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới. Thực hiện các chương trình kinh doanh trong nước bằng việc phát triển các kế hoạch kinh doanh. thay đổi khuynh hướng, đường lối kinh doanh và đối thủ cạnh tranh. Cân đối chỉ tiêu doanh thu cho từng thời điểm.
Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới, dự báo Thu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường, Bán hàng bằng cách tiếp xúc trực tiếp, Tự mình bán hàng cho khách hàng, triển khai kinh doanh để bán hàng cùng với các nhân viên kinh doanh.
Tài chính: Lập kế hoạch dự toán ngân sách marketing cho Giám đốc kinh doanh xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty.
Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tuyển dụng nhân viên kinh doanh, tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện thương mại của công ty. Thực hiện các nhiệm vụ quản lý đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh.
Đảm bảo mục tiêu doanh thu theo chỉ tiêu được giao, giao chỉ tiêu cho nhân viên kinh doanh. Thiết lập kế hoạch thực hiện mục tiêu và triển khai cho nhân viên kinh doanh.
Báo cáo những thông tin phản hồi lại cho cấp trên, thu nhận những thông tin phản hồi từ phía khách hàng, cùng với cấp trên xử lý thông tin, đọc những bản tin thương mại, thu thập và báo cáo những thông tin thương mại.
Phát hiện khách hàng tiềm năng. Trực tiếp giao dịch với khách hàng để giới thiệu và bán sản phẩm. Thực hiện các công việc liên quan đến hợp đồng và thanh lý. Thu thập thông tin về khách hàng và thị trường để xây dựng cơ sở dữ liệu cho phòng. Chăm sóc khách hàng và tìm kiếm khách hàng tìm năng.
Trực tiếp tổ chức, tham gia việc huấn luyện nghiệp vụ kinh doanh BĐS cho NV.
Nắm bắt và báo cáo tình hình Kinh doanh cho Giám đốc kinh doanh.
Phối hợp cùng Giám đốc Kinh doanh: lên và triển khai kế hoạch kinh doanh cho phòng.
Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lương đội ngũ NVKD lập các báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu cụ thể của Giám Đốc Kinh Doanh.
Đề xuất các giải pháp nhằm suy trì và thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
Báo cáo kịp thời tình hình nhân sự cho cấp quản lý.
Phối hợp với phòng nhân sự trong công tác tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.
Đảm bảo mục tiêu doanh thu theo chỉ tiêu được giao, giao chỉ tiêu cho nhân viên kinh doanh. Thiết lập kế hoạch thực hiện mục tiêu và triển khai cho nhân viên kinh doanh.
Training dự án cho nhân viên khi có dự án mới.
Đôn đốc nhân sự làm việc để đạt hiệu quả chỉ tiêu đề ra.
Tham mưu cho BTGĐ về việc hoạch định chiến lược Quảng cáo, Tiếp thị, Đầu tư thị trường BĐS.
Tham mưu cho BTGĐ trong lĩnh vực lập phương án, đánh giá tình hình thị trường.
Theo dõi, xem xét các đối thủ cạnh tranh để xây dựng kế hoạch bán hàng đạt hiệu quả cao.
Thực hiện việc báo cáo định kỳ theo qui định về doanh số bán sản phảm.
Hàng tháng xây dựng kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên.
Vận động, hướng dẫn NVKDBĐS chấp hành nghiêm túc các quy định, nội quy của công ty đề ra.
Xây dựng quy trình làm việc của phòng theo yêu cầu của Công ty.
Theo dõi việc thực hiện nội qui, qui định của PKDBĐS đối với NVKD.
Tham gia phổ biến văn bản pháp luật, đề xuất việc xử lý việc vi phạm kỷ luật của NVKD lên cấp trên.
Bảo quản tốt tài sản của công ty và đảm bảo việc phát triển kinh doanh của PKDBĐS.
Chịu trách nhiệm báo cáo trước Giám đốc kinh doanh về hoạt động và hiệu quả của phòng kinh doanh
Báo cáo trực tiếp công việc cho Giám Đốc Kinh Doanh.
Uy quyền cho cấp phó chỉ đạo công việc khi đi công tác .