Trưởng Phòng Kinh Doanh

- Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh theo năm/quý/tháng:
+ Phân tích thị trường (nội thất công trình, nội thất rời), đối thủ cạnh tranh (trực tiếp và tiềm ẩn) và khách hàng mục tiêu của công ty (Chủ nhà, CĐT, tổng thầu nội thất, tổng thầu xây dựng, nhà phân phối, đại lý....)
+ Nghiên cứu và đề xuất chiến lược tiếp cận thị trường và khách hàng mục tiêu bao gồm chiến lược bán hàng và chiến lược truyền thông.
+ Xây dựng kế hoạch giới thiệu sản phẩm và mở rộng thị trường để thu hút sự quan tâm của khách hàng theo giai đoạn: ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
+ Triển khai kế hoạch kinh doanh và đảm bảo đạt mục tiêu doanh số.
- Quản lý các hoạt động kinh doanh:
+ Quản lý hoạt động bán hàng, tiếp thị truyền thông và chăm sóc khách hàng.
+ Quản lý hệ thống kênh phân phối: đại lý, cửa hàng nội thất, Cộng tác viên....
+ Quản lý các hoạt động liên quan đến sản xuất, kho vận và tài chính (tạm ứng/đặt cọc/ thu hồi công nợ KH).
- Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh:
+ Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty
+ Xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên.
+ Tuyển dụng, bổ nhiệm, điều động NVKD.
+ Đào tạo, nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ.
+ Đánh giá, khen thưởng và kỷ luật.
- Đánh giá hiệu quả kinh doanh:
+ Đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc và khả năng hoàn thành mục tiêu kế hoạch đã đề ra theo cá nhân, nhóm, phòng.
+ Theo dõi, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh toàn diện.
+ Đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh.
- Lập báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ gửi ban giám đốc:
+ Báo cáo hiệu quả kinh doanh.
+ Chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của phòng trước ban giám đốc
+ Đề xuất khác giúp cho việc phát triển kinh doanh của công ty.
- Các nhiệm vụ khác theo phân công của ban giám đốc