Trường Phòng Kinh DoanhCÔNG TY TNHH HẢI PHÚC HÂN

Quản lý nhân sự:
- Lên kế hoạch, mô tả và quy trình làm việc từng nhân sự thuộc phòng kinh doanh, đảm bảo tính thực tế và khả thi.
- Thúc đẩy, tạo động lực cho nhân viên, định hướng các thành viên trong đội nhóm thực hiện mục tiêu chung đã đề ra.
- Đảm bảo hoạt động của đội ngũ kinh doanh đạt hiệu quả theo KPI đã đặt ra.
- Huấn luyện, đào tạo chuyên môn, kỹ năng cho nhân sự.
Quản lý công việc kinh doanh:
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh, lập kế hoạch cho các chương trình, dự án nhằm gia tăng lợi nhuận cho công ty.
- Phân tích các dữ liệu liên quan đến khách hàng, công việc bán hàng, kết quả kinh doanh để đưa ra được những dự đoán về doanh thu trong các giai đoạn tiếp theo.
- Tính toán ngân sách, chi phí cần thiết cho hoạt động kinh doanh.
- Làm việc với các phòng ban khác, đặc biệt là bộ phận Marketing, Chăm sóc khách hàng, để đạt được mục tiêu về doanh số.
Nghiên cứu và quản lý khách hàng:
- Duy trì và mở rộng các mối quan hệ tiềm năng, giúp gia tăng lượng khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp.
- Lắng nghe những phản hồi từ khách hàng, tìm phương án giải quyết trong trường hợp khách phàn nàn, hoặc tiếp thu những góp ý và trao đổi cùng các phòng ban liên quan để đưa ra giải pháp gia tăng giá trị sản phẩm, chất lượng dịch vụ.
Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo:
- Tham gia và hoàn thành đúng yêu cầu các công việc thuộc chức năng nhiệm vụ theo phân công.
- Tạo mối quan hệ tốt đẹp, đoàn kết trong nội bộ.
- Không làm lộ thông tin bí mật và các bí quyết công nghệ của công ty.
- Thực hiện các báo cáo và công việc khác theo yêu cầu của TBP