Trưởng Phòng Kinh Doanh

Quản trị, hoạch định, tổ chức thực hiện, lãnh đạo, kiểm tra, đánh giá và chịu trách nhiệm báo cáo trước Ban Giám đốc về toàn bộ hoạt động kinh doanh của lực lượng bán hàng toàn quốc.
Nắm rõ, điều hành và triển khai thực hiện các chiến lược, kế hoạch kinh doanh theo ngày/tuần/tháng/giai đoạn theo MCP thị trường.
Tổng hợp thông tin và đánh giá thực trạng trên thị trường. Kiến nghị các giải pháp hiệu quả theo thực trạng thị trường trong phạm vi quyền hạn công việc.
Nhận báo cáo "Tổng hợp, đánh giá báo cáo_QLKD", đánh giá thông tin thị trường và đề xuất kiến nghị các giải pháp nhằm đạt hiệu quả cao trong kinh doanh trong phạm vi được phân công cho GĐKD hoặc trực tiếp cho TGĐ.
Tham mưu cấp trên cân đối doanh số, chiếm lĩnh thị trường theo các thời điểm thuận lợi trong tháng để đạt mục tiêu.
Đôn đốc, nhắc nhở, quản lý sử dụng ngân sách kinh doanh hiệu quả giữa các miền/vùng/địa bàn, không vượt định mức.
Quản lý, triển khai kế hoạch kinh doanh, điều phối các chương trình kinh doanh và phát triển hệ thống kinh doanh theo chỉ tiêu đã duyệt.
Tham gia lập kế hoạch ngân sách cho các hoạt động của Khối kinh doanh hàng hàng năm, GĐKD bảo vệ kế hoạch kinh doanh trình Tổng Giám đốc thông qua. Tổ chức thực hiện, theo dõi kiểm soát (ngày/tuần/tháng/quý) việc sử dụng ngân sách sau khi được TGĐ thông qua.
Nhận và thông báo các nội dung chỉ đạo của Giám đốc kinh doanh triển khai cho từng khu vực, cũng như toàn hệ thống kinh doanh.
Phân tích - đánh giá - so sánh - kiến nghị - giải pháp kinh doanh trên từng giai đoạn theo yêu cầu. Báo cáo trực tiếp GĐKD và TGĐ.
Kiểm tra, đánh giá, đề xuất giải pháp phù hợp theo báo cáo kinh doanh Tuần 8. Họp tổng kết sản xuất kinh doanh hàng Tuần (thứ 7 hàng tuần).
Hỗ trợ tiếp khách lẻ bắt tôm, dẫn khách hàng đoàn, đại lý tham quan quy trình sản xuất tôm giống công nghệ cao thông qua các khu sản xuất của công ty.
Phỏng vấn, chọn lọc, đào tạo, đánh giá nhân sự mới đảm bảo đáp ứng các yêu cầu của hoạt động kinh doanh.
Tổng hợp, kiểm tra, thực thi "Báo cáo, đánh giá, đôn đốc, theo dõi các tiêu chí KPls của ĐDTM, và QLKD theo chỉ tiêu đã duyệt năm" cho các phòng ban liên quan.
Kiểm tra, giám sát chấm công, phép của khối kinh doanh.
Đánh giá kết quả làm việc KPIs của cấp dưới, đề nghị khen thưởng hoặc kỷ luật.
Ghi chép đầy đủ nhật ký công việc mỗi ngày/tuần (đúng nội dung). Báo cáo khi có yêu cầu và báo cáo đúng/giai đoạn.
Thực hiện các công việc chỉ đạo, yêu cầu của cấp trên.