Trưởng Phòng Kỹ Thuật cầu đường

Hiện trường
Tham mưu cho Tổng giám đốc và Hội đồng thành viên công ty về các công tác lập, quản lý theo dõi kế hoạch thi công của các Dự án được Công ty phân phó;
Đôn đốc, kiểm tra, giám sát trong suốt quá trình triển khai kế hoạch, phát hiện kịp thời các khó khan, vướng mắc để báo cáo, tham mưu cho Tổng giám đốc để kịp thời khắc phục điều chỉnh phù hợp với tình hình thực tế, tổng hợp kết quả thi công theo từng tháng;
Nghiên cứu, lập các quy trình kỹ thuật, kế hoạch kiểm soát chất lượng theo quy định Nhà nước, pháp luật hiện hành và phù hợp với từng Dự án tạo tiền đề cho công tác kiểm tra giám sát công việc thực hiện nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng công trình;
Lên kế hoạch huy động, dự trù chi phí và tổ chức triển khai công trường như điều động máy móc, nhân lực, vật liệu và chỉ đạo thi công, giám sát trực tiếp trong quá trình thực hiện, thường xuyên kiểm tra theo dõi nhằm sớm phát hiện những sự cố kỹ thuật trong quá trình thực hiện và đề xuất phương án xử lý;
Kết hợp với các phòng ban, xí nghiệp, các tổ đội, đơn vị sản xuất của công ty để lên kế hoạch và triển khai thi công.
Hồ sơ:
Tham mưu và trực tiếp thực hiện theo yêu cầu của Tổng giám đốc và Hội đồng thành viên về các công tác Quản lý khối lượng, kỹ thuật, chất lượng công trình, kiểm tra, nghiệm thu, hoàn công các công trình;
Tham gia công tác đấu thầu, chủ trì lập biện pháp thi công, tiến độ và đơn giá dự thầu;
Hoàn thiện, rà soát hồ sơ dự toán, thanh quyết toán các công trình báo cáo và tham mưu cho Tổng giám đốc để quyết định và phê duyệt;
Tổ chức nghiệm thu, lập hồ sơ thanh quyết toán các công trình đã và đang được thực hiện;
Phối hợp với các phòng ban công ty thực hiện hoàn thiện các hồ sơ đầu vào, đầu ra phục vụ các công tác theo yêu cầu của cơ quan pháp luật.
Công tác quản lý
Sắp xếp, phân công công việc cho các nhân viên trong phòng phù hợp với năng lực và ưu điểm của từng người nhằm đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc;
Thường xuyên theo dõi, nhắc nhở các cán bộ trong phòng về tác phong kỷ luật của công ty, có biện pháp khiển trách, nhắc nhở và xử phạt nếu cần thiết với những trường hợp vi phạm;
Thông tin và liên hệ chặt chẽ với các phòng ban, xí nghiệp, đơn vị thi công, sản xuất của công ty về cách thức tổ chức, quản lý và thực hiện công việc;
Bố trí thời gian xử lý công việc tùy theo mức độ cấp thiết, nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong thời gian ngắn nhất.