Trưởng Phòng Kỹ Thuật (Tự Động Hóa)

Xây dựng kế hoạch triển khai nghiệp vụ Khối kỹ thuật.
Xây dựng chính sách, quy định, quy trình, hướng dẫn ...các tài liệu hệ thống quản lý thuộc chức năng Khối kỹ thuật.
Lập kế hoạch hành động và kế hoạch ngân sách tổng thể Khối kỹ thuật.
Đại diện công ty làm việc với các Hãng cung cấp các sản phẩm phục vụ cho kế hoạch kinh doanh, triển khai dự án.
Tổ chức và triển khai nghiên cứu và theo dõi xu hướng công nghệ mới, nâng cao chất lượng chuyên môn.
Phân công dự án cho các thành viên.
Tư vấn tổ chức và triển khai cho Quản lý dự án (PM) về lập kế hoạch, quản lý dự án đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ đã ký kết với khách hàng và nằm trong ngân sách dự án.
Trực tiếp phê duyệt tất cả các phương án kỹ thuật, biện pháp thi công, ngân sách triển khai dự án, bao gồm dự án tích hợp, dịch vụ và bảo hành.
Quản lý, phân công công việc, đào tạo hướng dẫn, đánh giá hiệu quả làm việc của các thành viên cấp dưới.
Kết hợp phòng HCNS, xây dựng định hướng và phát triển đội ngũ nhân sự
Phối hợp các phòng ban trong công ty nhằm đạt được mục tiêu chung của công ty.
Quyền hạn
Quản lý, sử dụng tài sản, nhân sự và các nguồn lực khác do Công ty giao để thực hiện nhiệm vụ.
Kiến nghị với Giám đốc Công ty các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.
Yêu cầu trưởng các bộ phận có liên quan cung cấp đầy đủ, kịp thời các thông tin cần thiết liên quan đến việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
Đề xuất việc đào tạo và tham gia vào quá trình đào tạo đội ngũ nhân sự làm công tác tổ chức, quản trị nhân sự.
Tham gia vào quá trình đánh giá chất lượng nội bộ và quá trình xem xét của Lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng do Công ty áp dụng.