Trưởng Phòng Kỹ ThuậtCông ty TNHH Tuiss Việt Nam

A. Công tác quản lý
1. Điều phối Kỹ thuật: Sắp xếp lịch làm việc hàng ngày của bộ phận Kỹ thuật, giám sát kiểm tra nhằm đáp ứng hiệu quả, chất lượng và năng suất tốt nhất (đo đạc/lắp đặt, kiểm soát các đơn hàng xuất đi/nhập về của BP Kỹ thuật);
2. Hướng dẫn, đào tạo nhân viên, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kỹ thuật. Đảm bảo nhân viên có ý thức kỷ luật và tuân thủ các nội quy quy định... của Công ty;
3. Phát hiện và báo cáo đưa ra hướng giải quyết kịp thời trình Ban Giám đốc những sự cố xảy ra liên quan đến hoạt động của BP Kỹ thuật;
4. Đưa ra ý kiến nhận xét, góp ý về hình ảnh hoàn thiện sau khi lắp đặt của nhóm ngay khi hình ảnh được đăng tải (góp ý trao đổi trực tiếp trên nhóm Kỹ thuật); đưa ra các phương án xử lý rút kinh nghiệm trong các cuộc họp bộ phận;
5. Chịu trách nhiệm kiểm tra và phê duyệt nội dung xây dựng, sửa đổi các mẫu biểu, quy trình, quy chế, quy định, các tài liệu training đào tạo liên quan đến hoạt động của BP Kỹ thuật;
6. Theo dõi quản lý, đề xuất mua sắm trang thiết bị, CCDC của BP kỹ thuật;
7. Xem xét / phê duyệt chấm công (xin nghỉ, đi sớm về muộn, tăng ca ...) của nhân viên BP Kỹ thuật.
B. Khảo sát/Lắp đặt mành rèm
• Khảo sát, đo đạc, lên đơn đo kỹ thuật gửi cho Sale phụ trách đơn hàng;
• Tư vấn phương án kỹ thuật (nếu có) với Sale phụ trách đơn hàng;
• Lắp đặt, thi công các loại mành rèm, động cơ mô tơ;
• Báo cáo hình ảnh, nghiệm thu công trình đã hoàn thành lắp đặt;
• Giải trình những vẫn đề lắp đặt chưa hoàn thành;
• Thưc hiện kiểm tra, xử lý các đơn hàng bảo hành, bảo trì Mành rèm của Công ty;
• Thực hiện lắp đặt các công trình ở tỉnh theo kế hoạch công việc của Bộ phận kỹ thuật.
C. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc