* Công tác quản lý chung:
- Điều hành và tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động của Phòng Kỹ thuật nhằm quản lý và
phục vụ kịp thời các công việc chuyên môn kỹ thuật của Công ty.
- Phân tích, đánh giá, tổng kết công tác của Phòng đồng thời đề xuất, bổ sung, sửa đổi các quy định, các cơ chế, những chủ trương, biện pháp xét thấy chưa hợp lý để nâng cao hiệu quả hoạt động của Phòng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung của Công ty.
- Tổ chức nghiên cứu và soạn thảo các quy định, quy trình, biểu mẫu liên quan đến công việc của Phòng kỹ thuật và các bên liên quan.
- Tập huấn và đào tạo chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật cho toàn thể cán bộ nhân viên Công ty.
- Giám sát kiểm tra chất lượng kỹ thuật sản phẩm trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo về kỹ thuật, công nghệ và đánh giá chất lượng sản phẩm.
- Phối hợp với các phòng ban khác để kiểm tra, đánh giá, theo dõi chất lượng, kỹ thuật của sản phẩm từ quá trình xuất nhập khẩu hàng cho đến khi tiêu thụ hàng hóa.
* Nhiệm vụ công việc chính:
- Tổ chức kiểm tra đánh giá, nghiệm thu chất lượng sản phẩm
- Tổ chức kiểm soát,
giám sát kỹ thuật sản phẩm hàng hóa
- Quản lý, hướng dẫn các phòng ban, đơn vị tổ chức công tác kỹ thuật và đánh giá kỹ thuật sản phẩm đúng tiêu chuẩn, đảm bảo công tác kỹ thuật đúng quy tắc và tiêu chuẩn.
- Tư vấn và giải thích các vấn đề kỹ thuật sản phẩm với đối tác, nhà cung cấp, khách hàng.
- Là đấu mối xử lý toàn bộ các nội dung công việc chuyên môn kỹ thuật của toàn Công ty.