Trưởng Phòng Marketing (Chủ đầu tư)

1. Xây dựng chiến lược Marketing và Branding thương hiệu Chủ đầu tư
Chủ trì nghiên cứu thị trường, hành vi khách hàng và xu hướng truyền thông nhằm xây dựng chiến lược Marketing tổng thể cho dự án và thương hiệu doanh nghiệp. Đồng thời, tổ chức phát triển chiến lược Branding cho Chủ đầu tư, bao gồm định vị thương hiệu, hệ thống nhận diện và định hướng truyền thông dài hạn, đảm bảo tính nhất quán và khả năng nhận diện trên thị trường.
2. Tổ chức triển khai Marketing dự án và tạo nguồn khách hàng
Triển khai các hoạt động Marketing phục vụ bán hàng theo từng giai đoạn, bao gồm truyền thông, Digital Marketing, tạo khách hàng tiềm năng (lead generation) và tổ chức các sự kiện bán hàng. Đảm bảo các hoạt động Marketing bám sát chiến lược kinh doanh, hỗ trợ hiệu quả hệ thống phân phối trong việc tiếp cận và chuyển đổi khách hàng.
3. Quản trị Marketing thương hiệu và hệ thống Digital (In-house)
Tổ chức xây dựng và vận hành hệ thống Marketing nội bộ của doanh nghiệp, bao gồm Website, nền tảng Digital và hệ thống nội dung truyền thông. Đồng thời, đảm bảo việc duy trì hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp, đồng bộ và phù hợp với định vị đã được phê duyệt.
4. Tổ chức và quản lý các hoạt động sự kiện (Event Marketing)
Chủ trì xây dựng kế hoạch và tổ chức các chương trình sự kiện phục vụ hoạt động kinh doanh và phát triển văn hóa doanh nghiệp, bao gồm sự kiện mở bán, hội nghị khách hàng, Year End Party, Team Building và các hoạt động nội bộ khác. Đảm bảo các sự kiện được triển khai chuyên nghiệp, đúng định hướng thương hiệu và đạt hiệu quả truyền thông.
5. Quản lý đối tác và triển khai sản xuất Marketing
Làm việc với các đơn vị Agency và đối tác để triển khai các hạng mục Marketing, bao gồm truyền thông, quảng cáo, sản xuất nội dung và vật phẩm thương hiệu. Kiểm soát chất lượng thiết kế, hình ảnh và sản phẩm truyền thông, đồng thời có khả năng tham gia định hướng và thực hiện các thiết kế cơ bản nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ và phù hợp với định vị thương hiệu.
6. Đo lường và đánh giá hiệu quả Marketing
Thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả các hoạt động Marketing thông qua các chỉ số định lượng như chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng (CPL), tỷ lệ chuyển đổi, hiệu quả chiến dịch và mức độ nhận diện thương hiệu. Trên cơ sở đó, thực hiện phân tích và đề xuất các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả triển khai trong từng giai đoạn.
7. Phối hợp vận hành và báo cáo
Phối hợp với bộ phận Kinh doanh và các phòng ban liên quan nhằm đảm bảo sự đồng bộ giữa hoạt động Marketing và triển khai bán hàng. Thực hiện báo cáo định kỳ, đồng thời tham mưu cho Giám đốc Khối Kinh doanh & Marketing các phương án điều chỉnh chiến lược, kế hoạch và ngân sách Marketing.