TRƯỞNG PHÒNG MARKETING

Nghiên cứu thị trường xác định chân dung KHMT, USP sản phẩm
Tìm hiểu và nghiên cứu về sản phẩm của Doanh Nghiệp
Sau khi có định hướng chiến lược tổng đã chốt cùng Chủ Doanh Nghiệp, Trưởng phòng MKT lên kế hoạch triển khai công việc
Đánh giá năng lực tổng quan về nhân sự hiện tại và lên phương án hoàn thiện đội ngũ Phòng MKT
Xác định được cần tuyển bao nhiêu người, vị trí nào, xây dựng quỹ lương hợp lý, chính sách phúc lợi để thu hút nhân sự.
Lên bản hoạch định nhân sự chi tiết từng vị trí phù hợp với Phòng MKT của Doanh nghiệp và xác nhận với Chủ Doanh Nghiệp.
Tuyển dụng, phỏng vấn, đánh giá năng lực và hoàn thiện 100% đầy đủ đội ngũ và bàn giao cho Doanh Nghiệp
Theo sát đánh giá nhân sự
Quản lý giao việc và điều phối đạt mục tiêu kế hoạch đề ra
Tổng hợp đo lường và báo cáo kết quả tiến độ, vấn đề các công việc triển khai mỗi ngày, tuần trên group Ban Lãnh Đạo cho Chủ Doanh Nghiệp nắm được tiến độ Phòng MKT
Giám sát tất cả các hoạt động marketing, từ nghiên cứu thị trường đến phát triển sản phẩm, quảng cáo và bán hàng.
Chịu trách nhiệm quản lý ngân sách marketing và đảm bảo rằng các hoạt động marketing hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
Trách nhiệm chính
Phát triển và thực hiện chiến lược marketing tổng thể
Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh
Phát triển sản phẩm mới và chiến lược định giá
Quản lý các chiến dịch quảng cáo và truyền thông
Quản lý ngân sách marketing và theo dõi hiệu quả
Báo cáo kết quả hoạt động marketing cho ban lãnh đạo