Trưởng Phòng Nghiên Cứu Phát Triển

Địa điểm làm việc: Thôn Bình Dân, xã Tân Dân, huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên
1/ LẬP KẾ HOẠCH & ĐIỀU HÀNH
a. Lập kế hoạch hoạt động của phòng
-Lập kế hoạch hoạt động dựa trên yêu cầu nghiên cứu/kế hoạch sản xuất
- Kế hoạch nghiên cứu/đảm bảo chất lượng
- Kế hoạch nhân sự
- Kế hoạch chi phí của phòng
- Gửi kế hoạch và báo cáo
b. Điều hành hoạt động của phòng
-Phân công công việc cho nhân viên (nghiên cứu triển khai/nhân viên đảm bảo chất lượng)
-Giám sát các hoạt động của phòng
-Đánh giá tiến độ hoàn thành của các dự án nghiên cứu
-Điều chỉnh kế hoạch nghiên cứu khi có sự thay đổi về tiến độ/nhân sự
c. Quản lý hồ sơ & tài liệu
-Quản lý hồ sơ nghiên cứu:
- Sắp xếp hồ sơ/tài liệu (tài liệu tham khảo/đề cương nghiên cứu/kết quả kiểm nghiệm/sổ tay nghiên cứu).
- Lưu trữ, bảo quản hồ sơ tài liệu nghiên cứu
2/ NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN
a. Nghiên cứu thử nghiệm sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm.
Xây dựng quy trình sản xuất sản phẩm mới ở quy mô công nghiệp
-Nghiên cứu thử nghiệm sản phẩm mới/cải tiến sản phẩm:
- Định hướng - Đánh giá tính khả thi của các dự án nghiên cứu (sản phẩm mới/cải tiến sản phẩm)
- Định hướng - Đánh giá đề cương nghiên cứu của nhân viên nghiên cứu & triển khai.
- Tổ chức tiến hành các thử nghiệm.
- Tổ chức theo dõi/quản lý theo dõi độ ổn định của nguyên liệu/sản phẩm trung gian/bán thành phẩm/thành phẩm
-Định hướng - Đánh giá quy trình sản xuất:
- Định mức vật tư (cỡ lô/mẻ, NVL, VTTH...).
- Quy trình sản xuất.
-Tổ chức chuyển giao/ chuyển giao quy trình cho sản xuất trong ba lô đầu tiên
b. Đề xuất thiết kế, cải tiến & phát triển, vận hành thử nghiệm:
- Máy móc thiết bị (nghiên cứu/pilot/sản xuất)
- Quy trình công nghệ của sản phẩm ở quy mô PTN/Pilot/Công nghiệp
- Chuyển giao công nghệ, quy trình sản xuất cho phòng Sản xuất
-Định hướng - đánh giá:
- Các đề xuất thiết kế, cải tiến & phát triển máy móc thiết bị (nghiên cứu/pilot/sản xuất).
- Quy trình công nghệ của sản phẩm ở quy mô PTN/Pilot/sản xuất
- Xây dựng/ Tổ chức xây dựng/Đánh giá: Sơ đồ nguyên lý của hệ thống thiết bị nghiên cứu/pilot/sản xuất
- Tham gia thiết kế cải tiến & phát triển máy móc thiết bị nghiên cứu/pilot/ sản xuất.
c. Tiếp nhận quy trình sản xuất, công nghệ sản xuất
d. Tiếp nhận quy trình sản xuất, công nghệ sản xuất (từ đối tác bên ngoài):
- Trao đổi với đối tác về quy trình/công nghệ.
- Đọc/nghiên cứu/đánh giá về quy trình sản xuất, công nghệ sản xuất.
- Tiếp nhận chuyển giao quy trình/công nghệ từ đối tác bên ngoài.
4/ QUẢN LÝ VẬN HÀNH MMTB VÀ KHU VỰC PHỤ TRÁCH
a. Quản lý vận hành/ sử dụng và vệ sinh
Quản lý việc vận hành và vệ sinh:
- MMTB/CCDC phục vụ các hoạt động nghiên cứu.
- MMTB/CCDC phục vụ hoạt động kiểm tra chất lượng.
- Khu vực nghiên cứu/kiểm tra chất lượng.
b. Nghiệm thu bảo trì, bảo dưỡng, hiệu chỉnh và sửa chữa MMTB.
Nghiệm thu bảo trì, bảo dưỡng, hiệu chỉnh và sửa chữa MMTB (nếu phần việc này do NCC bên ngoài thực hiện)
5/ QUẢN LÝ KHO
Bố trí/quản lý khu vực lưu kho của các sản phẩm nghiên cứu. Bố trí/quản lý khu vực lưu kho phù hợp với đối tượng cần quản lý:
- Hoá chất/ Công cụ dụng cụ nghiên cứu
- Mẫu/ Công cụ dụng cụ kiểm tra chất lượng.
6/ HÀNH CHÍNH -QUẢN TRỊ
Quản lý tài sản thiết bị, cơ sở vật chất tại bộ phận phụ trách.Quản lý tài sản thiết bị, CSVC tại bộ phận phụ trách:
- Kiểm tra số lượng/tình trạng của tài sản thiết bị, CSVC.
Phát hiện các sai lệch về tài sản thiết bị, CSVC.
7/ QUY TRÌNH - QUY ĐỊNH
Tuân thủ quy trình/quy định
-Giám sát tuân thủ/Tuân thủ thực hiện các quy trình/quy định tại toàn bộ nhà máy
-Tham gia đánh giá và đề xuất cải tiến các quy trình/quy định sau khi triển khai
8/ KHÁC
- Các nhiệm vụ khác được phân công
- Các nhiệm vụ khác được phân công của Giám đốc