Trưởng Phòng QA

1. Thiết lập và theo dõi mục tiêu chất lượng
- Lập mục tiêu và kế hoạch thực hiện công tác quản lý chất lượng của Công ty hàng năm.
- Dựa theo các dữ liệu chất lượng liên quan, thiết lập mục tiêu chất lượng hàng năm cho từng mã hàng.
- Theo dõi, kiểm tra giám sát việc thực hiện tiêu chuẩn chất lượng của khách hàng.
- Nhận tài liệu kiểm tra sản phẩm, phân tích rủi ro sản phẩm và mẫu ký khách hàng.
- Đào tạo quy trình, hướng dẫn cho các bộ phận liên quan.
- Định kỳ hàng tuần họp với ban giám đốc nhà máy để thông báo kết quả đạt được và phối hợp phân tích, đưa ra các hành động khắc phục/ cải tiến (nếu cần) đồng thời đưa ra mục tiêu chất lượng cho tuần kế tiếp.
2. Quản lý, kiểm soát chất lượng sản phẩm (từ đầu vào đến đầu ra), đảm bảo chất lượng sản phẩm trước khi xuất hàng.
- Kiểm tra hiện trường, hồ sơ, tài liệu, trực quan tại các chuyền, xưởng.
- Chuẩn bị các tài liệu, hồ sơ, báo cáo thống kê liên quan đến kiểm soát chất lượng từ đầu vào đến đầu ra.
- Ghi nhận và khắc phục/ cải tiến các điểm ghi nhận từ khách hàng
- Lập báo cáo kiểm tra, chuyển báo cáo cho các đơn vị bị đánh giá để phân tích nguyên nhân, khắc phục, đưa ra hành động phòng ngừa , thời hạn . Đánh giá lại việc khắc phục phòng ngừa...
3. Chủ trì xây dựng, tổ chức thực hiện mục tiêu, kế hoạch chất lượng và thiết lập hệ thống chất lượng phù hợp với yêu cầu của khách hàng;
4. Tổ chức hướng dẫn, kiểm tra việc triển khai hệ thống quản lý chất lượng;
5. Tổ chức đánh giá hệ thống quản lý chất lượng của Công ty;
- Đầu mối liên hệ, phối hợp với các bộ phận liên quan chuẩn bị tài liệu, điều kiện cơ sở vật chất cho các đơn vị bên ngoài đánh giá hệ thống theo sự chỉ đạo của Ban giám đốc Công ty.
- Tổ chức đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng và các yêu cầu bắt buộc khác của khách hàng.
5. Quản lý nhân viên Quản lý hệ thống chất lượng thực hiện công việc nghiệp vụ