Trưởng Phòng Quản Lý Đối Tác

Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch phát triển đối tác:
Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch, thúc đẩy năng lực, vị thế và các hoạt động của Công ty với các hãng/đối tác
Tham mưu, tư vấn cho Ban lãnh đạo trong công tác hợp tác, phát triển quan hệ với các đối tác
Phân tích thị trường, đối thủ và đề xuất phương án hợp tác phù hợp với đối tác
Lựa chọn, thiết lập, duy trì mối quan hệ hợp tác với các đối tác có năng lực, uy tín, nâng cao vị thế cạnh tranh cho Công ty
Đầu mối phối hợp với các đơn vị liên quan, xây dựng, tổ chức triển khai các hoạt động giao lưu, hội thảo, hội nghị, phát triển kinh doanh với các đối tác nhằm tạo mối quan hệ chặt chẽ với Đối tác
Đào tạo, cung cấp các thông tin về các chương trình, chính sách với đối tác
Đánh giá thực hiện tình hình Kinh doanh định kỳ của Công ty và từng Khối Kinh doanh, Kỹ thuật
Review đánh giá kết quả của công ty gồm: doanh thu/chi phí, so sánh hiệu quả của chính sách/sản phẩm đưa ra để cải thiện
Đánh giá hiệu quả hoạt động của các khối kinh doanh: doanh thu, cách làm, phối hợp với Đối tác, đào tạo, cung cấp chương trình chính sách, thị trường đối thủ nhằm tăng hiệu quả, thúc đẩy doanh số bán hàng
Vận hành bộ phận hoạt động hiệu quả, hướng tới mục tiêu chung của Công ty
- Hoạch định nguồn lực (tài nguyên, con người, hệ thống CNTT ...) để đảm bảo đạt được các mục tiêu của bộ phận
- Tổ chức triển khai, Quản lý mục tiêu, Kiểm soát chất lượng, tiến độ công việc của bộ phận
- Quản trị tri thức: bổ sung, sử dụng, chia sẻ tri thức trong bộ phận và với các bộ phận liên quan
- Quản trị rủi ro, quản lý quy trình: Đảm bảo các tiêu chuẩn đạo đức, pháp luật, tuân thủ các quy trình nội bộ trong lĩnh vực quản lý
Quản trị đội ngũ nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực: quản lý tất các các vấn đề về con người trong bộ phận, nhận diện các vấn đề ảnh hưởng trực tiếp/ tiềm tàng tới nguồn nhân lực và đưa ra phương án giải quyết
- Quản lý hiệu suất công việc: Thiết lập những ưu tiên, mục tiêu và chỉ dẫn rõ ràng cho đội nhóm, cung cấp nguồn lực hỗ trợ đội nhóm thực hiện mục tiêu, thường xuyên theo dõi, đánh giá, phản hồi kịp thời cho đội nhóm
- Huấn luyện và phát triển nhân lực: Lập kế hoạch phát triển, tạo cơ hội học hỏi, cung cấp định hướng/ tư vấn ... cho CBNV; Tham gia vào quá trình tuyển chọn và xây dựng nhân tài cho Công ty
- Phát triển văn hóa tổ chức: Xây dựng văn hóa gắn kết trong đội nhóm