Trưởng Phòng Quản lý Thi Công

Mô tả Công việc
1. Công tác đảm bảo các điều kiện ban đầu để triển khai thi công. (20%)
- Quản lý, điều hành, thực hiện thi công các công trình đảm bảo kỹ thuật, chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí, hiệu quả công việc;
- Hỗ trợ kiểm tra bản vẽ, khối lượng, biện pháp, đơn giá dự toán (nếu có) của hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu phối hợp với Phòng đầu tư và đấu thầu khi cần thiết;
- Phân tích giá trị các đầu mục công việc của từng hồ sơ nghiệm thu, thanh toán với Chủ đầu tư.
2. Điều hành triển khai thi công (50%)
- Quản lý, điều hành thi công toàn bộ các dự án của Công ty và chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về mọi mặt của công trình;
- Xây dựng bộ máy điều hành tại công trường phù hợp với quy mô và đặc thù của từng dự án. Chuẩn bị kế hoạch thi công, quyết định cơ cấu tổ chức ban Chỉ huy công trường.
- Lập biện pháp thi công, trực tiếp kiểm tra kế hoạch tổ chức thi công: kế hoạch tiến độ, nhân sự, vật tư, vật liệu, thiết bị, máy móc của dự án;
- Đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng, thẩm mỹ và ATLĐ, PCCC và các quy định hiện hành;
- Theo dõi tiến triển của công trình và xác nhận khối lượng các hạng mục thi công theo định kỳ và lập báo cáo cho Ban lãnh đạo. Thực hiện các biện pháp khắc phục, phòng ngừa và cải tiến khi cần thiết;
- Lập kế hoạch chi phí tổng thể của dự án trước khi triển khai thi công, điều chỉnh và lập chi phí chi tiết theo kế hoạch tiến độ thực tế và dự thu - dự chi của từng dự án gửi Phòng kế toán, Phòng KSNB và Ban Giám Đốc trước ngày 05 hàng tháng;
- Đại diện Công ty, làm việc với Chủ đầu tư, tư vấn giám sát, nhà thầu phụ để thực hiện việc điều hành, đảm bảo tiến độ triển khai thi công theo đúng KH đề ra.
- Điều phối, đảm bảo thiết bị, CCDC, máy móc, nhân lực đảm bảo triển khai thi công các dự án đúng tiến độ.
- Xem xét, đánh giá những thay đổi trong thiết kế, thi công xây dựng của CĐT để
đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng, tiến độ thực hiện dự án.
- Phê duyệt chi phí cấp ứng cho dự án đảm bảo theo tiến độ thi công và định mức đã ban hành.
- Giám sát điều hành tiến độ thực hiện của các nhà thầu.
- Đánh giá, đề xuất khen thưởng và xử phạt nhân viên trực thuộc phòng;
- Báo cáo công việc định kỳ mỗi tuần lên Chủ tịch HĐTV và Ban Giám Đốc;
- Chịu trách nhiệm trước Pháp luật và Công ty các công việc đảm nhận.
3. Công tác rà soát, báo cáo tiến độ.(20%)
- Đôn đốc các đầu mối thực hiện các yêu cầu, chỉ đạo của Ban giám Đốc đến các BCH
- Lập báo tiến độ thực hiện chi tiết đến từng hạng mục hàng tuần, hàng tháng báo cáo BGĐ theo yêu cầu
- Đưa ra cảnh báo kịp thời cho dự án và phương án đề xuất để đảm bảo triển khai đúng tiến độ, chất lượng, thẩm mỹ và ATLĐ.
- Kiểm soát việc thực hiện chi phí quản lý thi công, tránh hao hụt vật tư và các chi phí phát sinh;
- Thay mặt Ban lãnh đạo, làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư, tư vấn giám sát, các sở ban ngành,..khi được ủy quyền hoặc giải quyết các công việc trực tiếp thi công;
- Thực hiện quy trình quản lý nội bộ phòng;
- Kết hợp với các phòng ban để quản lý các thông tin kịp thời và hiệu quả;
4. Công tác đấu thầu tại đơn vị (10%)