Trưởng Phòng Sản Xuất

Quản lý sản xuất:
Cân đối năng lực sản xuất và năng suất lao động; chủ động đề xuất, triển khai các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất.
Phối hợp với các Quản lý sản xuất lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho nhà xưởng căn cứ theo kế hoạch sản xuất tổng thể, đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu giao hàng.
Tổ chức triển khai và giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất; phân công công việc hằng ngày cho các cấp quản lý và nhân viên sản xuất, đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và máy móc thiết bị.
Kiểm tra, đôn đốc việc tuân thủ quy trình sản xuất nhằm đảm bảo hiệu quả vận hành, tiết kiệm điện, nước và giảm thiểu tỷ lệ hao hụt, phế phẩm.
Theo dõi, cập nhật và phân tích số liệu sản xuất; đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Kiểm soát và theo dõi tồn kho nguyên vật liệu, vật tư phục vụ sản xuất để có kế hoạch điều phối phù hợp.
Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 22000; nâng cao nhận thức và trách nhiệm của đội ngũ quản lý đối với việc tuân thủ các yêu cầu của hệ thống chất lượng.
Quản lý nhân sự:
Căn cứ kế hoạch sản xuất theo tháng và năm để đề xuất nhu cầu tuyển dụng nhân sự phục vụ hoạt động sản xuất.
Đào tạo, huấn luyện, hướng dẫn và phát triển đội ngũ nhân viên, công nhân sản xuất.
Tổ chức phân công công việc hợp lý cho các cấp quản lý sản xuất theo nguyên tắc giao việc - theo dõi - đánh giá kết quả thực hiện.
Đánh giá năng lực nhân sự định kỳ; đề xuất khen thưởng, nâng bậc lương và phát triển những nhân sự có thành tích xuất sắc.
Theo dõi tình hình lao động, chế độ tiền lương, phúc lợi và các vấn đề liên quan đến đời sống người lao động; đề xuất các giải pháp cải thiện kịp thời.
Quản lý chất lượng và cải tiến kỹ thuật:
Duy trì hệ thống quản lý chất lượng nhằm giảm tỷ lệ sai lỗi sản phẩm và nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, máy móc thiết bị và nguồn nhân lực.
Phát hiện, phân tích và hướng dẫn xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.
Tham mưu cho Ban Giám đốc Nhà máy các giải pháp cải tiến kỹ thuật, quy trình và phương pháp sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Chỉ đạo việc thực hiện đúng các quy trình kỹ thuật và công nghệ đã được phê duyệt; kịp thời phát hiện sai sót, hướng dẫn điều chỉnh và cải tiến phù hợp.
Quản lý máy móc. thiết bị, nhà xưởng và vật tư:
Giám sát việc thực hiện đúng quy trình vận hành sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm và hiệu quả sử dụng thiết bị.
Phối hợp với bộ phận bảo trì trong công tác kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị và cơ sở hạ tầng để đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục, ổn định.
Đề xuất các phương án cải tiến, sửa đổi hoặc thay thế máy móc, thiết bị, dụng cụ và nhà xưởng khi phát hiện các điểm không phù hợp.
Theo dõi, cập nhật và đề xuất ứng dụng các thiết bị, công nghệ mới vào sản xuất nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả vận hành.
Đảm bảo thực hiện đầy đủ các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp và phòng cháy chữa cháy trong nhà máy.
Báo cáo và phối hợp công việc:
Kiểm tra và quản lý nhật ký sản xuất hằng ngày, hằng tháng và hằng năm của các bộ phận sản xuất.
Thực hiện các báo cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình hình sản xuất, nhân sự, chất lượng và các nội dung liên quan theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Phối hợp với các phòng ban liên quan để giải quyết công việc theo quy trình và mục tiêu chung của công ty.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của cấp quản lý và Ban Giám đốc.