Trưởng Phòng SMT

1. Quản lý nhân lực (tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, quản lý nhân lực trong bộ phận)
2. Quản lý sản xuất (xác nhận, quản lý kế hoạch, kết quả sản xuất, cải tiến hiệu suất sản xuất, công đoạn sản xuất, xử lý vấn đề phát sinh...)
3. Quản lý chất lượng (giám sát, kiểm soát, cải tiến chất lượng,...)
4. Quản lý chi phí đầu tư, chi phí hủy trong bộ phận
5. Xử lý, đối ứng các vấn đề phát sinh trong bộ phận
6. Xử lý, báo cáo các công việc do cấp trên yêu cầu