Trưởng Phòng Thi Công

* Quản lý về chuyên môn:
- Đối với đội thầu:
+ Tìm kiếm, ký hợp đồng, nghiệm thu và thanh quyết toán chi phí với thầu.
+ Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và phát triển nâng cao tay nghề đội thầu.
- Đối với quản lý công trình:
+ Phân công nhân sự phù hợp với từng dự án.
+ Phối hợp làm việc với các phòng ban nội bộ.
+ Quản lý chất lượng, nghiệm thu công trình.
+ Giải quyết các vấn đề kỹ thuật và thay đổi trong quá trình thi công.
+ Đảm bảo các dự án công ty đúng tiến độ, đạt tiêu chí ATLĐ, và hiệu quả về ngân sách hoạt động.
* Quản lý phát triển đội nhóm:
- Quản lý nhân viên Phòng thi công từ 12-15 người. Trong đó có các vị trí trưởng nhóm, nhân viên và thư ký.
- Tham gia tuyển dụng, đánh giá, đào tạo và phát triển đội ngũ.
- Quản lý ngân sách phòng ban.
* Xây dựng phát triển hệ thống:
- Lập kế hoạch phòng ban.
- Xây dựng, hoàn thiện hệ thống quy trình phòng thi công.
* Cơ hội phát triển:
- Với 8 năm hoạt động, Đất Thủ đã tích lũy được kinh nghiệm của hơn +600 công trình nhà phố, biệt thự cá nhân. Công ty tập trung vào xây dựng đội ngũ chất lượng với khoảng 30 kiến trúc sư, kỹ sư và khoảng 20 nhân viên khối dịch vụ, vận hành.
- Lộ trình thăng tiến lên các vị trí cao hơn rõ ràng, minh bạch, phù hợp với năng lực và cống hiến.
- Tham gia các khóa đào tạo quản lý cấp trung, nâng cao kỹ năng chuyên môn và quản lý.
- Tham gia quản lý các công trình nhà phố, biệt thự lớn và đa dạng, đẳng cấp.