TRƯỞNG PHÒNG THIẾT KẾ NỘI THẤT

Mô tả Công việc
Chúng tôi cần tìm 1 bạn Trưởng phòng có năng lực thực thực chiến, mạnh về kỹ thuật, giải pháp thi công và đã có kinh nghiệm làm việc tại các nhà máy sản xuất nội thất.
(1) Chịu trách nhiệm toàn bộ công việc khối thiết kế bạn phụ trách trước Ban giám đốc.
Triển khai bản vẽ kỹ thuật thi công (shop drawing):
- Có khả năng quản lý chủ trì các dự án quy mô lớn, phức tạp.
- Chủ động làm việc, tư vấn giải pháp với bộ phận thiết kế, quản lý của các Chủ đầu tư (thường là CĐT Bất động sản), khách hàng ngoại giao,...
- Làm việc trực tiếp với đội ngũ kỹ thuật, sản xuất tại nhà máy sản xuất, bộ phận thi công lắp đặt để giải quyết các vấn đề thực tế phát sinh trong quá trình triển khai.
Thiết kế concept, phối cảnh:
- Công trình thiết kế: Căn mẫu, căn hộ chung cư, nhà phố, văn phòng, sảnh,...phần lớn cho các Chủ đầu tư BĐS và khách hàng ngoại giao của công ty.
- Làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư để tư vấn, chốt thiết kế, giải pháp, vật tư, giá thi công.
Làm Bảng trình mẫu vật liệu, BOQ cho các sản phẩm dự án:
- Thu thập thông tin, sắp xếp bố cục, trình bày bảng mẫu vật liệu phục vụ các dự án của Công ty.
- Kiểm tra, rà soát BOQ trong quá trình triển khai dự án
- Phối hợp với phòng Kinh doanh và các phòng ban để bán dự án thành công và triển khai sản xuất - lắp đặt.
Đo đạc, khảo sát hiện trạng công trình:
- Thực hiện công tác đo đạc, khảo sát hiện trạng dự án: căn hộ mẫu, đơn hàng cá nhân, đơn hàng ngoại giao, dự án đại trà,...
- Tổng hợp thông tin, thể hiện lại bản vẽ hiện trạng bằng file mềm Autocad
Tiêu chí:
- Đạt tính thẩm mỹ, tính khả thi, giá thành tối ưu trong sản xuất và thi công
- Tốc độ triển khai nhanh đáp ứng yêu cầu của Chủ đầu tư
- Sự hài lòng của khách hàng, nâng cao sự chuyên nghiệp của Công ty.
(2) Tuyển dụng, quản lý, đào tạo, định hướng phát triển nhân sự phòng:
- Lên kế hoạch phân công, sắp xếp công việc, nhân sự triển khai đảm bảo hiệu quả, chất lượng, tiến độ yêu cầu.
- Đào tạo, hỗ trợ nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao, nâng cao dần năng lực triển khai cho nhân viên. Nắm bắt được điểm mạnh của từng nhân viên và biết cách tạo điều kiện thúc đẩy phát triển cho từng bạn.
- Biết cách tháo gỡ các khó khăn trong công việc của phòng.
(3) Cập nhật, nắm bắt xu hướng thiết kế mới, vật liệu mới, giải pháp thi công mới.
Đề xuất tham mưu cho BGĐ các giải pháp cải tiến để nâng cao hiệu quả công việc.