Trưởng Phòng TMĐT Ecommerce Biết Tiếng Trung

Xây dựng kế hoạch vận hàng sàn TMĐT hằng năm theo từng giai đoạn: Dựa theo kế hoạch chiến lược của công ty và shop, xây dựng kế hoạch vận hàng của shop theo từng giai đoạn. Đưa ra chiến lược kinh doanh và kiểm soát chi phí, đảm bảo hoàn thành các mục tiêu trong năm; Xây dựng kế hoạch đào tọa bồi dưỡng và cải tiến đội ngũ, hoàn thành việc xây dựng cấp bậc nhân viên trong đội ngũ.
Quản lý vận hàng shop và các công việc hằng ngày của team: Dựa theo kế hoạch hằng năm hoặc nghiệp vụ thường ngày và yêu cầu vận hành, tổ chức sắp xếp shop hoặc nhóm thực hiện vận hành, phương án và thực thi, đào tạo đội ngũ, tìm kiếm nguồn tài nguyên sàn, quản lý đánh giá hiệu suất, đảm bảo thỏa mãn đươc yêu cầu vận hành hằng ngày của shop.
Vận hành shop cơ bản: Dựa theo từng kế hoạch của shop, kịp thời hoàn thành chính xác các công việc vận hàng
Thực hiện và phân tích số liệu hoạt động của shop:Căn cứ theo xu hướng phát triển của sàn, lập kế hoạch thực hiện các hoạt động tiếp thị khác nhau để đạt được theo dự tính, thu thập số liệu đồng thời phân tích, đưa ra các tài liệu tham khảo để điều chỉnh phương hướng hoạt động của shop, đưa ra cơ sở dẫn chứng cho các mục tổng kết.
Quản lý đội ngũ nội bộ và bồi dưỡng nhân tài: Dựa theo chế độ quản lý công ty, tiến hành quản lý và đào tạo hiệu suất làm việc của từng vị trí trong nhóm, đảm bảo nâng cao kỹ năng công việc và vận hàng trong đội ngũ.