Tuyển dụng Kế toán quản trị

1. Quản trị ngân sách
Chủ trì xây dựng ngân sách năm (Annual Budget) và ngân sách quý cho toàn Công ty.
Theo dõi việc thực hiện ngân sách theo từng Trung tâm lợi nhuận (P&L).
Kiểm soát tình hình sử dụng ngân sách và đánh giá chênh lệch giữa Actual và Budget.
Thẩm định các đề nghị bổ sung, điều chuyển ngân sách và đánh giá ảnh hưởng đến dòng tiền.
Xây dựng và quản lý hệ thống phần mềm quản lý ngân sách trên BMS (PR/PO/Budget Control).
2. Quản trị hệ thống kế toán
Xây dựng và hoàn thiện hệ thống hạch toán kế toán phục vụ yêu cầu quản trị.
Thiết kế hệ thống mã tài khoản, mã doanh thu, mã chi phí và đối tượng tập hợp chi phí phù hợp với mô hình hoạt động.
Xây dựng quy trình hạch toán cho các nghiệp vụ mới phát sinh.
Rà soát và đề xuất phương án xử lý các nghiệp vụ kế toán phát sinh chưa có tiền lệ hoặc chưa có hướng dẫn.
Kiểm soát ghi nhận doanh thu, chi phí và thuế. Hỗ trợ kiểm tra số liệu phục vụ quyết toán, kiểm toán, BCTC..
3. Quản trị hệ thống phần mềm nội bộ
Quản trị và vận hành các hệ thống phục vụ công tác Tài chính - Kế toán.
Phối hợp với IT và nhà cung cấp trong quá trình triển khai, nâng cấp, kiểm thử (UAT) và xử lý lỗi hệ thống.
Kiểm thử (UAT) và nghiệm thu các chức năng mới trước khi đưa vào vận hành chính thức.
Thiết kế và cải tiến quy trình nghiệp vụ trên hệ thống nhằm đáp ứng yêu cầu quản trị và kiểm soát nội bộ.
Quản lý phân quyền người dùng theo chức năng, đảm bảo tuân thủ quy trình và bảo mật dữ liệu phần mềm quản lý ngân sách.
Đào tạo, hướng dẫn người dùng trong quá trình sử dụng hệ thống và hỗ trợ xử lý các vướng mắc phát sinh.
Đề xuất các giải pháp số hóa, tự động hóa và cải tiến hệ thống nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thao tác thủ công..
4. Kiểm soát nghiệp vụ kế toán
Kiểm soát ghi nhận doanh thu và chi phí đúng kỳ.
Rà soát các hợp đồng dưới góc độ Tài chính, thuế.
Kiểm soát tính chính xác và đồng nhất của việc ghi nhận doanh thu, chi phí, giá vốn giữa các đơn vị.
Phối hợp với các phòng ban và cơ sở xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến dữ liệu kế toán.
5. Báo cáo quản trị
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh theo từng P&L, phòng khám và dịch vụ.
Kiểm soát giá vốn, chi phí nhân sự, chi phí vận hành.
Lập báo cáo quản trị theo yêu cầu của KTT, BOD.
Theo dõi và đánh giá ảnh hưởng của kế hoạch chi tiêu đến dòng tiền; tham gia đề xuất phương án cân đối ngân sách.
Phân tích doanh thu theo dịch vụ, đánh giá hiệu quả chương trình KM, theo dõi KPI tài chính.
Xây dựng Dashboard Power BI, chuẩn hóa dữ liệu và xây dựng báo cáo tự động.
6. Mô hình tài chính
Xây dựng Financial Modeling cho các dự án mới khi có phát sinh.
Phân tích điểm hòa vốn (Break-even), lợi nhuận, dòng tiền và hiệu quả đầu tư của dự án.
Đánh giá hiệu quả tài chính trước khi trình Ban Điều hành phê duyệt.
7. Kiểm soát nội bộ
Xây dựng và cải tiến quy trình liên quan đến phạm vi công việc của phòng TCKT.
Theo dõi việc tuân thủ quy trình và phối hợp xử lý các điểm chưa phù hợp trong quá trình vận hành.
Thiết lập các điểm kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro tài chính.
8. Hỗ trợ ban điều hành
Cung cấp số liệu và phân tích tài chính phục vụ Ban Điều hành trong việc ra quyết định.
Tham gia xây dựng phương án tài chính cho các dự án, cơ sở mới và các đề xuất đầu tư.