Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. Mục tiêu vị trí
- Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động Phòng Kỹ thuật, đảm bảo các đầu ra Phát triển Mẫu và Hàng loạt đúng yêu cầu, đúng tiến độ, có khả năng sản xuất và đáp ứng mục tiêu Chất lượng - Chi phí - Tiến độ.
2. Phạm vi quản lý
• Báo cáo trực tiếp:
Giám đốc Kỹ thuật.
• Quản lý: Trưởng nhóm Hàng loạt và
Kỹ sư thiết kế mẫu.
• Phạm vi: toàn bộ hoạt động Kỹ thuật từ phát triển mẫu - chuyển giao - sản xuất Hàng loạt.
3. Trách nhiệm chính
- Quản lý đội ngũ & nguồn lực
• Phân công, cân đối nguồn lực và quản lý tải công việc của Phòng Kỹ thuật.
• Theo dõi hiệu quả làm việc, đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ.
- Quản lý Phát triển Mẫu
• Quản lý tiến độ và chất lượng các dự án mẫu.
• Đảm bảo thiết kế, bản vẽ, BOM và hồ sơ kỹ thuật đầy đủ, chính xác, có khả năng sản xuất.
• Đảm bảo kết quả từ mẫu được chuyển giao đầy đủ sang Hàng loạt.
- Quản lý Hàng loạt
• Quản lý hoạt động Hàng loạt thông qua Trưởng nhóm Hàng loạt.
• Kiểm soát việc triển khai đúng dữ liệu kỹ thuật và xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh tại sản xuất.
- Quản lý vấn đề & thay đổi kỹ thuật
• Điều phối các vấn đề kỹ thuật liên phòng ban.
• Kiểm soát các thay đổi thiết kế, ECN/ECR và việc cập nhật đúng phiên bản.
• Đảm bảo các vấn đề được xử lý đến khi đóng hoàn toàn.
- Cải tiến hệ thống Kỹ thuật
• Chuẩn hóa quy trình, phương pháp và công cụ làm việc.
• Thúc đẩy cải tiến về chất lượng, năng suất, chi phí và thời gian.
• Xây dựng và nâng cao năng lực của đội ngũ Kỹ thuật.