Utilities Team Leader (Vung Tau Brewery)

CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA HEINEKEN VIỆT NAM

Hết hạn: 15/07/2023

Chi tiết công việc
Giới thiệu công ty

Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc liên quan phía dưới

Key activities

Results

1. Safety, Food safety & Sustainability

Ensures utilities are managed in a safe way and compliant with law and regulation.
Ensure energy consumption are in-line with energy KPI's.

Utility team works in a safe way and environment.
Energy KPIs are under control.

2. Quality

Manages utilities according to required quality specifications.

Utility team works according to required quality specifications.

3. Work Processes

Leads site sustainability agenda, such as water and energy reduction and carbon emission reduction.
Manages and secures reliable utility supply.
Manages external service providers and supports contracting/evaluation.
Conducts Tagging if required or appropriate.
Ensures proper CO2 beneficiation management
Ensures proper NH3 / cold distribution management
Ensures proper Steam distribution management
Ensures proper Compressed Air distribution management

Site sustainability agenda up to standard.
Reliable utility supply.
Contactor management and -evaluation according to the inventory and supplier work process.
Proper Tagging.

4. Organization, Interfaces & People Management

Leads/manages the utility team of utility operators and zone technicians. Ensures proper team alignment and is responsible for the performance and technical development of the team (i.e. including performance evaluations/reviews).
Ensures and coordinates proper handover between operations and maintenance for all utility maintenance jobs + handles/manages all communication and coordination between the execution team and operations during execution of the work.
Ensures, manages and coordinates proper handover between the planning & scheduling team and the execution team.
Ensures proper coordination and handover for spares from and to the spare parts store.

Effective and motivated utility maintenance execution team.
Optimized MTTR for all utility maintenance jobs.
Good handover from maintenance planning & scheduling to execution.
Proper spare part handling for preventive maintenance execution (incl. returned spares not used, etc.).

5. TPM & Continuous Improvement

Analyses and controls the utility process to meet performance requirements.
Ensure 5S and CILT execution for utilities.
Manages AM teams in Utilities area.

Utility process meets required performance requirements.
5S and CILT implemented for utilities.
AM teams in utilities area implemented for step 0-3.

6. Information & Data Management

Ensures proper job/WO registration and -closure in the CMMS (and allocated to required detail-level in the CMMS).
User of MCRS and DCS in such a way that planned maintenance ownership and -performance is improved (see 5. TPM).

Proper job/WO registration in the CMMS; i.e. fit for breakdown analysis and follow-up.
Improved asset maintenance ownership and -performance.

Thông tin chung

Ngày hết hạn: 15/07/2023
Thu nhập: Thỏa thuận

Giới thiệu công ty Xem trang công ty

Năm 2021 đánh dấu 30 năm hình thành và phát triển của HEINEKEN Việt Nam. Chúng tôi là đối tác liên doanh với Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA), với những dấu ấn và thành tựu đáng tự hào. Khởi đầu từ nhà máy đầu tiên tại Thành phố Hồ Chí Minh vào năm 1991, đến nay HEINEKEN Việt Nam vận hành 6 nhà máy với 3.500 nhân viên trên khắp Việt Nam.

Con người là yếu tố trung tâm trong hành trình phát triển của chúng tôi tại Việt Nam. HEINEKEN Việt Nam đã và đang tạo ra 183.000 việc làm trong toàn bộ ...

Quy mô công ty

Từ 1000 - 5000 nhân viên

Chia sẻ: