- Chi tiết công việc
- Giới thiệu công ty
Thu nhập: Thỏa thuận
Loại hình: Toàn thời gian
Chức vụ: Quản lý
Mô tả công việc
1. Phát triển kinh doanh / Business Development
• Đề xuất kế hoạch phát triển hệ thống phân phối cho khu vực nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh hàng năm.
• Xây dựng và triển khai mục tiêu kinh doanh rõ ràng, nhất quán với chiến lược kinh doanh của công ty đến các Giám sát bán hàng trong khu vực.
• Lập kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn cho khu vực.
• Nâng cao hiệu quả các hoạt động bán hàng và khuyến mãi phù hợp với ngân sách được phân bổ.
• Đảm bảo truyền đạt rõ ràng, chính xác các chương trình khuyến mãi và chính sách giá đến các GSBH.
• Thúc đẩy NPP đạt sản lượng, thị phần, phân phối thông qua các đề xuất bán hàng tại khu vực.
• Dẫn dắt đội ngũ thực thi trên thị trường nhằm đảm bảo sự hiện diện và hình ảnh của sản phẩm vượt trội tại khu vực.
• Đánh giá hệ thống phân phối định kỳ hàng quý để kịp thời đề nghị các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động như tăng/giảm hay tái cấu trúc NPP hoặc tuyến bán hàng.
• Đảm bảo NPP thực hiện đầy đủ các cam kết đã ký trong hợp đồng với công ty.
2. Xây dựng năng lực đội ngũ / Build capability
• Nâng cao năng lực đội ngũ GSBH thông qua các buổi W*W, O*O thường xuyên và các buổi họp nhóm bằng cách sử dụng công cụ, mô hình huấn luyện nhân viên.
• Huấn luyện nhân viên kỹ năng xây dựng quan hệ đối tác với NPP nhằm thúc đẩy họ thực hiện các cam kết kinh doanh.
• Xây dựng và truyền đạt đến nhân viên các công cụ/ giải pháp thực thi hiệu quả trên thị trường.
• Phối hợp với bộ phận Nhân sự/Huấn luyện xác định các năng lực cần phát triển của lực lượng GSBH nhằm lên kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc, xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ.
3. Phát triển khách hàng / Customer Development
• Duy trì kế hoạch phát triển hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối trong khu vực.
• Quản lý hoạt động kinh doanh tại NPP nhằm thúc đẩy NPP đạt các chỉ tiêu và chỉ số kinh doanh.
• Đề xuất với các bộ phận như Trade marketing/GTM tìm các giải pháp hỗ trợ sell-in & sell out tại khu vực.
• Đảm bảo các NPP tuân thủ và áp dụng các chương trình và hệ thống được triển khai đến NPP.
4. Củng cố hoạt động kinh doanh / Strengthen Operation
• Triển khai rõ ràng các mục tiêu, tiêu chuẩn đánh giá và đo lường kết quả công việc đến đội ngũ GSBH.
• Quản lý kết quả làm việc của đội ngũ GSBH và đưa ra các giải pháp điều chỉnh cần thiết phù hợp và kịp thời theo hướng dẫn, mô hình của SPVB.
• Đảm bảo hiệu quả các nguồn lực đầu tư vào NPP tại khu vực.
• Đảm bảo hoạt động của hệ thống phân phối/tuyến bán hàng vận hành liên tục và thông suốt.
• Đảm bảo thực thi các công cụ TU trong hoạt động kinh doanh của NPP tại khu vực.
• Quản lý sự thay đổi trong khu vực phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Quản trị các khủng hoảng tại khu vực khi cần thiết.
5. Quản lý tài sản
• Đảm bảo đầu tư hiệu quả các visicooler, TOT, kệ trưng bày lắp đặt tại khu vực.
• Đảm bảo sự phê duyệt lắp đặt các visicooler, TOT, kệ trưng bày phù hợp với chính sách của công ty.
• Rà soát thường xuyên các báo cáo tình trạng thay đổi của tài sản chính xác và kịp thời.
6. Các công việc khác
• Phối hợp tốt với Nhà phân phối (NPP) nhằm đảm bảo việc thực thi/giao hàng cho các khách hàng sỉ, và khách hàng AA trên địa bàn phụ trách theo đúng tiêu chuẩn dịch vụ của SPVB.
• Các nhiệm vụ khác do Line Managers yêu cầu.
• Đề xuất kế hoạch phát triển hệ thống phân phối cho khu vực nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh hàng năm.
• Xây dựng và triển khai mục tiêu kinh doanh rõ ràng, nhất quán với chiến lược kinh doanh của công ty đến các Giám sát bán hàng trong khu vực.
• Lập kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn cho khu vực.
• Nâng cao hiệu quả các hoạt động bán hàng và khuyến mãi phù hợp với ngân sách được phân bổ.
• Đảm bảo truyền đạt rõ ràng, chính xác các chương trình khuyến mãi và chính sách giá đến các GSBH.
• Thúc đẩy NPP đạt sản lượng, thị phần, phân phối thông qua các đề xuất bán hàng tại khu vực.
• Dẫn dắt đội ngũ thực thi trên thị trường nhằm đảm bảo sự hiện diện và hình ảnh của sản phẩm vượt trội tại khu vực.
• Đánh giá hệ thống phân phối định kỳ hàng quý để kịp thời đề nghị các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động như tăng/giảm hay tái cấu trúc NPP hoặc tuyến bán hàng.
• Đảm bảo NPP thực hiện đầy đủ các cam kết đã ký trong hợp đồng với công ty.
2. Xây dựng năng lực đội ngũ / Build capability
• Nâng cao năng lực đội ngũ GSBH thông qua các buổi W*W, O*O thường xuyên và các buổi họp nhóm bằng cách sử dụng công cụ, mô hình huấn luyện nhân viên.
• Huấn luyện nhân viên kỹ năng xây dựng quan hệ đối tác với NPP nhằm thúc đẩy họ thực hiện các cam kết kinh doanh.
• Xây dựng và truyền đạt đến nhân viên các công cụ/ giải pháp thực thi hiệu quả trên thị trường.
• Phối hợp với bộ phận Nhân sự/Huấn luyện xác định các năng lực cần phát triển của lực lượng GSBH nhằm lên kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc, xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ.
3. Phát triển khách hàng / Customer Development
• Duy trì kế hoạch phát triển hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối trong khu vực.
• Quản lý hoạt động kinh doanh tại NPP nhằm thúc đẩy NPP đạt các chỉ tiêu và chỉ số kinh doanh.
• Đề xuất với các bộ phận như Trade marketing/GTM tìm các giải pháp hỗ trợ sell-in & sell out tại khu vực.
• Đảm bảo các NPP tuân thủ và áp dụng các chương trình và hệ thống được triển khai đến NPP.
4. Củng cố hoạt động kinh doanh / Strengthen Operation
• Triển khai rõ ràng các mục tiêu, tiêu chuẩn đánh giá và đo lường kết quả công việc đến đội ngũ GSBH.
• Quản lý kết quả làm việc của đội ngũ GSBH và đưa ra các giải pháp điều chỉnh cần thiết phù hợp và kịp thời theo hướng dẫn, mô hình của SPVB.
• Đảm bảo hiệu quả các nguồn lực đầu tư vào NPP tại khu vực.
• Đảm bảo hoạt động của hệ thống phân phối/tuyến bán hàng vận hành liên tục và thông suốt.
• Đảm bảo thực thi các công cụ TU trong hoạt động kinh doanh của NPP tại khu vực.
• Quản lý sự thay đổi trong khu vực phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Quản trị các khủng hoảng tại khu vực khi cần thiết.
5. Quản lý tài sản
• Đảm bảo đầu tư hiệu quả các visicooler, TOT, kệ trưng bày lắp đặt tại khu vực.
• Đảm bảo sự phê duyệt lắp đặt các visicooler, TOT, kệ trưng bày phù hợp với chính sách của công ty.
• Rà soát thường xuyên các báo cáo tình trạng thay đổi của tài sản chính xác và kịp thời.
6. Các công việc khác
• Phối hợp tốt với Nhà phân phối (NPP) nhằm đảm bảo việc thực thi/giao hàng cho các khách hàng sỉ, và khách hàng AA trên địa bàn phụ trách theo đúng tiêu chuẩn dịch vụ của SPVB.
• Các nhiệm vụ khác do Line Managers yêu cầu.
Yêu cầu
1. Phát triển kinh doanh / Business Development
• Đề xuất kế hoạch phát triển hệ thống phân phối cho khu vực nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh hàng năm.
• Xây dựng và triển khai mục tiêu kinh doanh rõ ràng, nhất quán với chiến lược kinh doanh của công ty đến các Giám sát bán hàng trong khu vực.
• Lập kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn cho khu vực.
• Nâng cao hiệu quả các hoạt động bán hàng và khuyến mãi phù hợp với ngân sách được phân bổ.
• Đảm bảo truyền đạt rõ ràng, chính xác các chương trình khuyến mãi và chính sách giá đến các GSBH.
• Thúc đẩy NPP đạt sản lượng, thị phần, phân phối thông qua các đề xuất bán hàng tại khu vực.
• Dẫn dắt đội ngũ thực thi trên thị trường nhằm đảm bảo sự hiện diện và hình ảnh của sản phẩm vượt trội tại khu vực.
• Đánh giá hệ thống phân phối định kỳ hàng quý để kịp thời đề nghị các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động như tăng/giảm hay tái cấu trúc NPP hoặc tuyến bán hàng.
• Đảm bảo NPP thực hiện đầy đủ các cam kết đã ký trong hợp đồng với công ty.
2. Xây dựng năng lực đội ngũ / Build capability
• Nâng cao năng lực đội ngũ GSBH thông qua các buổi W*W, O*O thường xuyên và các buổi họp nhóm bằng cách sử dụng công cụ, mô hình huấn luyện nhân viên.
• Huấn luyện nhân viên kỹ năng xây dựng quan hệ đối tác với NPP nhằm thúc đẩy họ thực hiện các cam kết kinh doanh.
• Xây dựng và truyền đạt đến nhân viên các công cụ/ giải pháp thực thi hiệu quả trên thị trường.
• Phối hợp với bộ phận Nhân sự/Huấn luyện xác định các năng lực cần phát triển của lực lượng GSBH nhằm lên kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc, xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ.
3. Phát triển khách hàng / Customer Development
• Duy trì kế hoạch phát triển hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối trong khu vực.
• Quản lý hoạt động kinh doanh tại NPP nhằm thúc đẩy NPP đạt các chỉ tiêu và chỉ số kinh doanh.
• Đề xuất với các bộ phận như Trade marketing/GTM tìm các giải pháp hỗ trợ sell-in & sell out tại khu vực.
• Đảm bảo các NPP tuân thủ và áp dụng các chương trình và hệ thống được triển khai đến NPP.
4. Củng cố hoạt động kinh doanh / Strengthen Operation
• Triển khai rõ ràng các mục tiêu, tiêu chuẩn đánh giá và đo lường kết quả công việc đến đội ngũ GSBH.
• Quản lý kết quả làm việc của đội ngũ GSBH và đưa ra các giải pháp điều chỉnh cần thiết phù hợp và kịp thời theo hướng dẫn, mô hình của SPVB.
• Đảm bảo hiệu quả các nguồn lực đầu tư vào NPP tại khu vực.
• Đảm bảo hoạt động của hệ thống phân phối/tuyến bán hàng vận hành liên tục và thông suốt.
• Đảm bảo thực thi các công cụ TU trong hoạt động kinh doanh của NPP tại khu vực.
• Quản lý sự thay đổi trong khu vực phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Quản trị các khủng hoảng tại khu vực khi cần thiết.
5. Quản lý tài sản
• Đảm bảo đầu tư hiệu quả các visicooler, TOT, kệ trưng bày lắp đặt tại khu vực.
• Đảm bảo sự phê duyệt lắp đặt các visicooler, TOT, kệ trưng bày phù hợp với chính sách của công ty.
• Rà soát thường xuyên các báo cáo tình trạng thay đổi của tài sản chính xác và kịp thời.
6. Các công việc khác
• Phối hợp tốt với Nhà phân phối (NPP) nhằm đảm bảo việc thực thi/giao hàng cho các khách hàng sỉ, và khách hàng AA trên địa bàn phụ trách theo đúng tiêu chuẩn dịch vụ của SPVB.
• Các nhiệm vụ khác do Line Managers yêu cầu.
• Đề xuất kế hoạch phát triển hệ thống phân phối cho khu vực nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh hàng năm.
• Xây dựng và triển khai mục tiêu kinh doanh rõ ràng, nhất quán với chiến lược kinh doanh của công ty đến các Giám sát bán hàng trong khu vực.
• Lập kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn cho khu vực.
• Nâng cao hiệu quả các hoạt động bán hàng và khuyến mãi phù hợp với ngân sách được phân bổ.
• Đảm bảo truyền đạt rõ ràng, chính xác các chương trình khuyến mãi và chính sách giá đến các GSBH.
• Thúc đẩy NPP đạt sản lượng, thị phần, phân phối thông qua các đề xuất bán hàng tại khu vực.
• Dẫn dắt đội ngũ thực thi trên thị trường nhằm đảm bảo sự hiện diện và hình ảnh của sản phẩm vượt trội tại khu vực.
• Đánh giá hệ thống phân phối định kỳ hàng quý để kịp thời đề nghị các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động như tăng/giảm hay tái cấu trúc NPP hoặc tuyến bán hàng.
• Đảm bảo NPP thực hiện đầy đủ các cam kết đã ký trong hợp đồng với công ty.
2. Xây dựng năng lực đội ngũ / Build capability
• Nâng cao năng lực đội ngũ GSBH thông qua các buổi W*W, O*O thường xuyên và các buổi họp nhóm bằng cách sử dụng công cụ, mô hình huấn luyện nhân viên.
• Huấn luyện nhân viên kỹ năng xây dựng quan hệ đối tác với NPP nhằm thúc đẩy họ thực hiện các cam kết kinh doanh.
• Xây dựng và truyền đạt đến nhân viên các công cụ/ giải pháp thực thi hiệu quả trên thị trường.
• Phối hợp với bộ phận Nhân sự/Huấn luyện xác định các năng lực cần phát triển của lực lượng GSBH nhằm lên kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc, xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ.
3. Phát triển khách hàng / Customer Development
• Duy trì kế hoạch phát triển hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối trong khu vực.
• Quản lý hoạt động kinh doanh tại NPP nhằm thúc đẩy NPP đạt các chỉ tiêu và chỉ số kinh doanh.
• Đề xuất với các bộ phận như Trade marketing/GTM tìm các giải pháp hỗ trợ sell-in & sell out tại khu vực.
• Đảm bảo các NPP tuân thủ và áp dụng các chương trình và hệ thống được triển khai đến NPP.
4. Củng cố hoạt động kinh doanh / Strengthen Operation
• Triển khai rõ ràng các mục tiêu, tiêu chuẩn đánh giá và đo lường kết quả công việc đến đội ngũ GSBH.
• Quản lý kết quả làm việc của đội ngũ GSBH và đưa ra các giải pháp điều chỉnh cần thiết phù hợp và kịp thời theo hướng dẫn, mô hình của SPVB.
• Đảm bảo hiệu quả các nguồn lực đầu tư vào NPP tại khu vực.
• Đảm bảo hoạt động của hệ thống phân phối/tuyến bán hàng vận hành liên tục và thông suốt.
• Đảm bảo thực thi các công cụ TU trong hoạt động kinh doanh của NPP tại khu vực.
• Quản lý sự thay đổi trong khu vực phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Quản trị các khủng hoảng tại khu vực khi cần thiết.
5. Quản lý tài sản
• Đảm bảo đầu tư hiệu quả các visicooler, TOT, kệ trưng bày lắp đặt tại khu vực.
• Đảm bảo sự phê duyệt lắp đặt các visicooler, TOT, kệ trưng bày phù hợp với chính sách của công ty.
• Rà soát thường xuyên các báo cáo tình trạng thay đổi của tài sản chính xác và kịp thời.
6. Các công việc khác
• Phối hợp tốt với Nhà phân phối (NPP) nhằm đảm bảo việc thực thi/giao hàng cho các khách hàng sỉ, và khách hàng AA trên địa bàn phụ trách theo đúng tiêu chuẩn dịch vụ của SPVB.
• Các nhiệm vụ khác do Line Managers yêu cầu.
Quyền lợi
Khác
Annual Bonus, 13th month salary
Annual Bonus, 13th month salary
Thông tin khác
NGÀY ĐĂNG
[protected info]
CẤP BẬC
Trưởng phòng
NGÀNH NGHỀ
Kinh Doanh > Bán Hàng/Phát Triển Kinh Doanh
KỸ NĂNG
Phát Triển Khách Hàng, Phát Triển Kinh Doanh, Quản Lý Tài Sản, Xây Dựng Năng Lực Đội Ngũ, Củng Cố Hoạt Động Kinh Doanh
LĨNH VỰC
Hàng tiêu dùng
NGÔN NGỮ TRÌNH BÀY HỒ SƠ
Bất kỳ
SỐ NĂM KINH NGHIỆM TỐI THIỂU
1
QUỐC TỊCH
Người Việt Nam
Xem thêm
[protected info]
CẤP BẬC
Trưởng phòng
NGÀNH NGHỀ
Kinh Doanh > Bán Hàng/Phát Triển Kinh Doanh
KỸ NĂNG
Phát Triển Khách Hàng, Phát Triển Kinh Doanh, Quản Lý Tài Sản, Xây Dựng Năng Lực Đội Ngũ, Củng Cố Hoạt Động Kinh Doanh
LĨNH VỰC
Hàng tiêu dùng
NGÔN NGỮ TRÌNH BÀY HỒ SƠ
Bất kỳ
SỐ NĂM KINH NGHIỆM TỐI THIỂU
1
QUỐC TỊCH
Người Việt Nam
Xem thêm
Thông tin chung
- Thu nhập: Thỏa thuận
Cách thức ứng tuyển
Ứng viên nộp hồ sơ trực tuyến bằng cách bấm nút Ứng tuyển bên dưới:
Hạn nộp: 08/11/2024
Giới thiệu công ty
Xem trang công ty
Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB) là liên minh chiến lược nước giải khát thành công được thành lập vào năm 2013 giữa hai tập đoàn Suntory và PepsiCo. SPVB là một trong những công ty nước giải khát hàng đầu Việt Nam, cung cấp một danh mục sản phẩm đa dạng được yêu thích...
Là liên doanh chiến lược giữa hai tập đoàn hàng đầu Suntory (Nhật) và PepsiCo (Mỹ), Suntory PepsiCo hiện đang nắm giữ vị thế dẫn đầu thị trường nước giải khát tại Việt Nam. Suntory PepsiCo Việt Nam tự hào giới thiệu chương trình Giám sát tài năng hàng năm - Cơ hội để các Sinh viên/Ứng viên có tiềm năng trở thành Giám sát tài năng của công ty Nước giải khát hàng đầu Việt Nam!
Với lộ trình phát triển toàn diện, cung cấp nền tảng kiến thức chuyên môn và kỹ năng lãnh đạo, chương trình hứa hẹn khai phóng mỗi cá nhân 'Bung khí chất, bật thành công' trong lĩnh vực Kinh doanh & Vận hành Sản xuất, trở thành những Giám sát tài năng then chốt của công ty trong tương lai.
Là liên doanh chiến lược giữa hai tập đoàn hàng đầu Suntory (Nhật) và PepsiCo (Mỹ), Suntory PepsiCo hiện đang nắm giữ vị thế dẫn đầu thị trường nước giải khát tại Việt Nam. Suntory PepsiCo Việt Nam tự hào giới thiệu chương trình Giám sát tài năng hàng năm - Cơ hội để các Sinh viên/Ứng viên có tiềm năng trở thành Giám sát tài năng của công ty Nước giải khát hàng đầu Việt Nam!
Với lộ trình phát triển toàn diện, cung cấp nền tảng kiến thức chuyên môn và kỹ năng lãnh đạo, chương trình hứa hẹn khai phóng mỗi cá nhân 'Bung khí chất, bật thành công' trong lĩnh vực Kinh doanh & Vận hành Sản xuất, trở thành những Giám sát tài năng then chốt của công ty trong tương lai.
Quy mô công ty
Từ 101 - 500 nhân viên
Việc làm tương tự
CÔNG TY TNHH TM XNK QUỐC TẾ VIỆT TAM ANH
10 triệu - 12 triệu VND + Commission
28/10/2024
Hồ Chí Minh
CÔNG TY TNHH TRẦM HƯƠNG HOÀNG GIANG
Thoả thuận
07/11/2024
Hồ Chí Minh, Long An
CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI SỐ - DIGIWORLD CORP
Từ 25 đến 35 triệu
16/11/2024
Hồ Chí Minh
Công ty TNHH Một thành viên Sản xuất và Thương mại United Vision
Thỏa thuận
17/10/2024
Hà Nội, Hồ Chí Minh
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI CARLSBERG VIỆT NAM
Cạnh tranh
12/10/2024
Hồ Chí Minh
Công ty TNHH Một thành viên Sản xuất và Thương mại United Vision
Thỏa thuận
19/10/2024
Hà Nội, Hồ Chí Minh
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI CARLSBERG VIỆT NAM
Thỏa thuận
01/11/2024
Hồ Chí Minh
CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI SỐ - DIGIWORLD CORP
Thoả thuận
18/11/2024
Hồ Chí Minh
hỗ trợ doanh nghiệp
Giải thưởng
của chúng tôi
Top 3
Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.
Top 15
Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.
Top 10
Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.
Giải Đồng
Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.