Brand Marketing Manager

1. Chiến lược & Quản trị Thương hiệu
• Hoạch định: Xây dựng chiến lược thương hiệu dài hạn và ngắn hạn. Phối hợp chặt chẽ với Marketing Manager/Team để đảm bảo các kế hoạch marketing triển khai đạt đúng mục tiêu kinh doanh và nhất quán với định hướng nhãn hàng.
• Align Chiến lược: Đảm bảo mọi hoạt động từ quảng cáo đến khuyến mãi đều đi đúng giá trị cốt lõi (Core values) của các dòng nước hoa/mỹ phẩm và hệ thống Thế Giới Nước Hoa.
• Vị thế: Theo dõi và duy trì sức cạnh tranh của nhãn hàng trên thị trường.
2. Visual Merchandising (VM) & Trải nghiệm khách hàng
• Thiết lập quy chuẩn trưng bày: Phối hợp chặt chẽ với bộ phận thiết kế/VM để xây dựng các nguyên tắc trưng bày (guidelines) cho các dòng nước hoa và mỹ phẩm, đảm bảo hình ảnh tại mọi cửa hàng trong hệ thống Thế Giới Nước Hoa luôn đồng nhất, sang trọng và đúng đẳng cấp thương hiệu.
• Giám sát thực thi: Tham gia chỉ đạo và kiểm tra định kỳ việc triển khai hình ảnh, POSM, tủ kệ tại showroom nhằm đảm bảo các chiến dịch Marketing được thể hiện đúng concept và tối ưu hóa hiệu ứng thị giác (Visual Impact).
• Sáng tạo điểm chạm: Đóng góp ý kiến chuyên môn trong việc duyệt mẫu bao bì quà tặng, thiết kế set-up cho các sự kiện/pop-up store tại cửa hàng để tạo sự khác biệt và tăng tính trải nghiệm cho khách hàng.
3. Triển khai Chiến dịch & Quản lý Sản phẩm (20%)
• Chiến dịch tích hợp (IMC): Lên ý tưởng và thực thi các chiến dịch truyền thông đa kênh để thúc đẩy tương tác, tăng nhận diện và kéo khách đến cửa hàng.
• Quản lý Ngân sách: Lập kế hoạch và kiểm soát ngân sách Marketing (A&P) hiệu quả, đảm bảo tối ưu hóa chi phí trên từng chiến dịch.
4. Phân tích Thị trường & Đối thủ (15%)
• Nghiên cứu: Theo dõi biến động thị trường mỹ phẩm/nước hoa và hành vi của đối thủ cạnh tranh để đưa ra phản ứng kịp thời.
• Báo cáo hiệu quả: Phân tích các chỉ số đo lường (ROI, Conversion rate, Reach...) sau mỗi chiến dịch để rút kinh nghiệm và điều chỉnh chiến lược.
5. Phối hợp & Vận hành (15%)
• Liên bộ phận: Làm việc với đội ngũ Sales/Cửa hàng trưởng để nắm bắt tình hình thực tế, phối hợp với phòng/ban nội bộ và các Agency bên ngoài để thực hiện dự án đúng tiến độ.
• Đào tạo: Truyền tải "cái hồn" và giá trị cốt lõi của thương hiệu cho đội ngũ nhân viên nhằm đảm bảo khách hàng nhận được thông điệp chuẩn xác nhất.
Chỉ số KPI:
• Mức độ tăng trưởng doanh thu của các brand phụ trách.
• Chỉ số nhận diện thương hiệu (Brand Awareness).
• Chất lượng hiển thị hình ảnh tại điểm bán (VM Audit score). • Hiệu quả sử dụng ngân sách Marketing.