chỉ huy công trường - Construction Manager (nội thất)

1. Giai đoạn đấu thầu:
- Khảo sát hiện trạng, lập báo cáo kỹ thuật
- Đưa giải pháp kỹ thuật và đề xuất biện pháp kỹ thuật thi công.
- Lập hồ sơ đấu thầu theo Hồ sơ mời thầu bao gồm Phương án thi công, Hồ sơ HSE, phương án moving...
- Review fitout guider và cập nhật thông tin cho thiết kế và dự toán
2. Giai đoạn chuẩn bị Thi công:
- Review hợp đồng kí kết với khách hàng về các cam kết tiến độ, chất lượng, an toàn
- Review xác nhận Hso thi cong bao gồm BOQ, 3D, mẫu, bản vẽ thi công
- Lập kế hoạch thi công bằng MS Project
- Lập order plan cho Dự án,Điều phối thông tin, deadline đơn hàng, bản vẽ, duyệt mẫu, theo doi thanh toán cho nhà thầu phụ và chịu trách nhiệm về tiến độ thực hiện order plan. báo cáo trạng thái order plan hàng tuần
- Nhận bàn giao mặt bằng và lập báo cáo
- Thực hiện XP thi công, họp kỹ thuật với BQL tòa nhà
3. Giai đoạn tổ chức Thi công:
- Tổ chức họp hàng tuần với nhà thầu tại công trường
- Thực hiện triển khai và xác nhận đơn hàng
- Tổ chức nghiệm thu giai đoạn theo quy trình ( Bao gồm nghiệm thu marking sàn, nghiệm thu kết cấu âm, nghiệm thu trước trải thảm, nghiệm thu nội bộ)
- Chịu trách nhiệm triển khai và kiểm tra tổ chức công trường gồm - Nội quy công trường, Sắp xếp công trường, Vệ sinh, An toàn, PCCC
- Kiểm soát chịu trách nhiệm về tiến độ, khối lượng, chất lượng kỹ thuật, chất lượng hoàn thiện phù hợp TCTC
- Xử lý các vấn đề thực tế nảy sinh thực tế của công trường
4. Giai đoạn đóng Dự án:
- Tổ chức bàn giao bàn giao nghiệm thu hạng mục, khối lượng với khách hàng
- Tổ chức sửa chữa, xác nhận hoàn thành defect list và phát sinh sau bàn giao.
- Thực hiện Hso O&M. Training sử dụng cho khách hàng
- Đối chiếu kiểm tra xác nhận quyết toán với nhà thầu
- Triển khai và kiểm tra bản vẽ hoàn công với thiết kế và MEP.
- Thực hiện hoàn công, thu hồi ký quỹ với tòa nhà
5. Thực hiện các yêu cầu khác từ cấp trên