Lập
kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, đảm bảo mục tiêu sản xuất được đáp ứng.
Phân công công việc hợp lý cho các tổ, nhóm chuyên môn.
Quản lý và kiểm soát các hoạt động sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất.
Cải tiến quy trình sản xuất để tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu chi phí.
Quản lý máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu
Giám sát và kiểm soát chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất.
-
Quản lý nhân sự:
Phân công, giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong bộ phận SMT.
Đào tạo, hướng dẫn nhân viên về quy trình, kỹ thuật, và an toàn lao động.
Báo cáo định kỳ cho quản lý cấp trên về tình hình sản xuất, chất lượng, và các vấn đề phát sinh.