Chuyên Gia Cao Cấp L&DCông ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT

1. Thiết kế và phát triển chương trình đào tạo
Phân tích nhu cầu đào tạo dựa trên yêu cầu công việc, chiến lược phát triển của doanh nghiệp, và định hướng nghề nghiệp của nhân viên.
Làm việc với các bộ phận chức năng để xác định các kỹ năng và kiến thức cần được phát triển.
Xây dựng nội dung đào tạo phù hợp với các mục tiêu và nhu cầu của doanh nghiệp.
Thiết kế các khóa học, tài liệu, và phương pháp đào tạo phù hợp với từng đối tượng tham gia, bao gồm cả đào tạo nội bộ và thuê ngoài.
Nghiên cứu và phát triển các chương trình đào tạo cập nhật theo xu hướng.
2. Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ
Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ, danh mục đối tác cung cấp các dịch vụ đào tạo.
Xây dựng hệ thống tài liệu đào tạo, bài giảng trực tuyến.
Tham gia xây dựng và phát triển tài liệu của các bộ phận có liên quan
3. Triển khai chương trình đào tạo
Tổ chức và điều phối các khóa đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến, bao gồm việc lập kế hoạch thời gian, chọn địa điểm, và quản lý các công cụ hỗ trợ.
Thực hiện đào tạo các kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn, và kiến thức chuyên sâu cho các nhóm nhân sự.
Xây dựng các tiêu chí đánh giá sau đào tạo để đo lường hiệu quả và sự tiến bộ của nhân sự.
Tổ chức thu thập phản hồi từ người tham gia đào tạo và quản lý để cải thiện chương trình đào tạo.
4. Đào tạo và phát triển đội ngũ
Dẫn dắt, đào tạo chuyên môn và phát triển đội ngũ kế cận.
Quản lý và phát triển hệ thống công cụ, phần mềm liên quan tới đào tạo.