Chuyên gia phát triển kinh doanh - Khối KHDN (CMB) - Hà Nội

1. Đề xuất tới Tổ trưởng xây dựng chương trình/kế hoạch hành động cụ thể trong từng kỳ
2. Công tác nhân sự:
-Triển khai thực hiện KPIs qua từng kỳ
- Hỗ trợ/hướng dẫn các thành viên của Tổ triển khai thực hiện các mục tiêu đã đề ra
3. Phối hợp với các Phòng kinh doanh CMB đang quản lý các Khách Hàng (i) theo dõi tiến độ giải ngân, tiến độ bán hàng, dòng tiền bán hàng của các dự án Bất động sản và (ii) định kỳ cập nhật danh mục các đối tác trong Hệ sinh thái của Khách Hàng, bao gồm các nhà thầu, nhà cung cấp, nhà đầu tư thứ cấp, nhà phân phối, cán bộ nhân viên/cộng tác viên, người mua, người mua thứ cấp ...
4. Định kỳ (hàng tháng/hàng tuần) hoặc đột xuất, tổng hợp thông tin báo cáo Giám đốc Khối CMB, Tổng Giám đốc và Hội đồng Quản trị tình hình triển khai hợp tác tổng thể với các Chủ đầu tư Dự án (bao gồm cả thông tin khai thác Hệ sinh thái của Khách Hàng)
5. Phối hợp với Khối RB và hỗ trợ Tổ trưởng làm Đầu mối đàm phán, thúc đẩy tiến độ ký kết các thỏa thuận hợp tác giữa Khối RB với Chủ đầu tư Dự án về các cơ chế chính sách áp dụng cho người mua nhà, người mua thứ cấp, cán bộ nhân viên/cộng tác viên... của Dự án
6. Phối hợp với Khối SME, ComCredit, DBS và hỗ trợ Tổ trưởng làm Đầu mối đàm phán với Chủ đầu tư Dự án nhằm tăng cường sự hợp tác và hỗ trợ cung cấp các thông tin phục vụ cho các Khối kinh doanh bán các sản phẩm dịch vụ ngân hàng tương ứng tới các nhà thầu, nhà cung cấp, nhà đầu tư thứ cấp, nhà phân phối...của Dự án
7. Triển khai công tác giám sát việc khai thác hiệu quả Hệ sinh thái của các Chủ đầu tư Dự án, và là Đầu mối tiếp nhận, đánh giá các kết quả bán hàng của các Khối kinh doanh đối với từng nhóm đối tác, từ đó đề xuất các phương án điều chỉnh/bổ sung sản phẩm/chính sách/quy trình... phù hợp trong từng thời kỳ.