Chuyên Viên Quản Lý Dự Án

Khởi động và thiết lập dự án:
Xác định mục tiêu, phạm vi và yêu cầu của dự án.
Thiết lập đội ngũ dự án, phân công vai trò và trách nhiệm cho từng thành viên.
Xây dựng kế hoạch tổng thể và chiến lược truyền thông trong dự án.
Lập kế hoạch và thiết kế dự án:
Phát triển kế hoạch triển khai chi tiết, xác định tiêu chí, mục tiêu và kết quả mong đợi.
Dự toán chi tiết về nguồn lực và chi phí liên quan.
Lập kế hoạch quản trị rủi ro và xác định biện pháp ứng phó.
Phối hợp với đối tác, các bộ phận liên quan và khách hàng để thống nhất kế hoạch triển khai và phạm vi công việc.
Triển khai và giám sát dự án:
Dẫn dắt và theo dõi các hoạt động phát triển/triển khai dự án để đạt được các mục tiêu đề ra.
Giám sát tiến độ, đảm bảo dự án được thực hiện theo kế hoạch về thời gian và ngân sách đã thống nhất.
Quản lý các bên liên quan và kết quả đầu ra để đảm bảo mục tiêu và chất lượng dự án.
Xử lý các thay đổi và vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
Báo cáo tiến độ dự án cho Ban lãnh đạo và các bên liên quan.
Đóng dự án:
Đánh giá kết quả dự án theo các tiêu chí đã đề ra.
Thực hiện nghiệm thu dự án với các bên liên quan.
Hoàn tất các thủ tục đóng dự án và lưu trữ tài liệu liên quan.