Chuyên Viên Quản Lý Sản Xuất Ngành Thời Trang

Lập kế hoạch sản xuất:
Xây dựng và điều phối kế hoạch sản xuất dựa trên đơn hàng và yêu cầu từ các phòng ban.
Đảm bảo kế hoạch sản xuất tuân thủ thời gian giao hàng và các chỉ tiêu chất lượng.
2. Quản lý quy trình sản xuất:
Giám sát và đảm bảo các quy trình sản xuất từ khâu nguyên vật liệu đến thành phẩm diễn ra hiệu quả.
Đảm bảo việc hợp tác với xưởng bên ngoài tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng và thời gian.
Phối hợp với các phòng ban như kho, thiết kế, và đối tác xưởng để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
3. Kiểm soát chất lượng:
Theo dõi và kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất.
Phối hợp với đội ngũ QC để đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn công ty và yêu cầu của khách hàng.
4. Kiểm soát chi phí và hiệu suất:
Đề xuất và triển khai các giải pháp tối ưu hóa chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo chất lượng.
Theo dõi và báo cáo hiệu suất sản xuất, bao gồm việc phân tích các chi phí liên quan.
5. Phối hợp và báo cáo:
Báo cáo tình hình sản xuất, tiến độ đơn hàng và các vấn đề phát sinh lên Ban Giám đốc.
Đảm bảo sự liên lạc chặt chẽ giữa các bên liên quan (xưởng, kho, bộ phận thiết kế) để kịp thời giải quyết các vấn đề.