I. Thúc đẩy hoạt động nhóm Hỗ trợ đại lý
Kiểm soát và thúc đẩy các hoạt động vận hành của đội Hỗ trợ địa lý để đạt Mục tiêu năm/tháng/kỳ/ngày.
1. Đề xuất, thúc đẩy thực hiện các mục tiêu hành động bán hàng và dịch vụ để đảm bảo doanh thu và sản lượng bán hàng kênh đại lý.
2. Thực thi, đề xuất các hoạt động xây dựng thương hiệu, duy trì và phát triển quan hệ khách hàng và đại lý.
3. Thực thi, đề xuất các cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành đại lý.
4. Triển khai mục tiêu và nội dung thực hiện công việc đến nhân viên hỗ trợ đại lý trực thuộc.
5. Hướng dẫn, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên hỗ trợ đại lý trực thuộc
II. Thúc đẩy hoạt động nhóm
Thư ký kinh doanh
Kiểm soát và thúc đẩy các hoạt động vận hành của đội thư ký kinh doanh để đạt Mục tiêu năm/tháng/kỳ/ngày của Phòng kinh doanh
1. Cảnh báo nguy cơ ảnh hưởng đến tiến trình chốt sale, khách hàng rời mạng.
2. Cảnh báo việc không tuân thủ cập nhật thông tin data: quá trình tiếp xúc khách hàng, quá trình triển khai dịch vụ.
3. Bám sát, thúc đẩy việc lập và triển khai kế hoạch theo đúng mục tiêu.
4. Bám sát, thúc đẩy cùng các phòng ban để đáp ứng yêu cầu của khách hàng theo tiến độ.