CVCC Phân tích kinh doanh - Hà Nội - TA050Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng - VPBank

Mô tả Công việc
Xây dựng, quản lý và vận hành chính sách lương kinh doanh áp dụng cho Cán bộ quản lý và Cán bộ bản hàng, quản lý quỹ lương kinh doanh của Khối;
Truyền thông và đào tạo KPI, Incentives cho Đơn vị kinh doanh. Hỗ trợ CBQL sử dụng chính sách lương kinh doanh như 1 công cụ điều chỉnh hành vi của CBBH và hỗ trợ CBBH nắm rõ chính sách, vận dụng hiệu quả trong việc nâng cao kết quả bán;
Phối hợp, tư vấn xây dựng chính sách lương kinh doanh và các chương trình thúc đẩy bán cho các khối khác (Ngân hàng số, Thuê ngoài,...);
Phối hợp cùng khối QTNNL để quản lý các vấn đề liên quan đến nhân sự (thăng tiến, nghỉ việc, đào tạo..);
Phối hợp cùng các khối và phòng ban liên quan (Tài chính, Rủi ro, Vận hành, Nhân sự,...) để xây dựng kế hoạch kinh doanh và mô hình tài chính;
Xây dựng và phân bổ chỉ tiêu cho các Giám đốc Trung tâm, trưởng phòng Hội sở, Giám đốc kệnh bán và Cán bộ quản lý;
Ban hành kế hoạch, triển khai, hướng dẫn ghi nhận và truyền thông đào tạo về kế hoạch cho các Giám đốc Trung tâm, trưởng phòng Hội sở, Giám đốc kệnh bán và Cán bộ quản lý;
Đánh giá, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch toàn khối/Kênh/Vùng/chi nhánh và đưa kế hoạch hành động.
Xây dựng, quản lý và vận hành chính sách lương kinh doanh áp dụng cho Cán bộ quản lý và Cán bộ bản hàng, quản lý quỹ lương kinh doanh của Khối;
Truyền thông và đào tạo KPI, Incentives cho Đơn vị kinh doanh. Hỗ trợ CBQL sử dụng chính sách lương kinh doanh như 1 công cụ điều chỉnh hành vi của CBBH và hỗ trợ CBBH nắm rõ chính sách, vận dụng hiệu quả trong việc nâng cao kết quả bán;
Phối hợp, tư vấn xây dựng chính sách lương kinh doanh và các chương trình thúc đẩy bán cho các khối khác (Ngân hàng số, Thuê ngoài,...);
Phối hợp cùng khối QTNNL để quản lý các vấn đề liên quan đến nhân sự (thăng tiến, nghỉ việc, đào tạo..);
Phối hợp cùng các khối và phòng ban liên quan (Tài chính, Rủi ro, Vận hành, Nhân sự,...) để xây dựng kế hoạch kinh doanh và mô hình tài chính;
Xây dựng và phân bổ chỉ tiêu cho các Giám đốc Trung tâm, trưởng phòng Hội sở, Giám đốc kệnh bán và Cán bộ quản lý;
Ban hành kế hoạch, triển khai, hướng dẫn ghi nhận và truyền thông đào tạo về kế hoạch cho các Giám đốc Trung tâm, trưởng phòng Hội sở, Giám đốc kệnh bán và Cán bộ quản lý;
Đánh giá, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch toàn khối/Kênh/Vùng/chi nhánh và đưa kế hoạch hành động.