E-Commerce Manager(Quản Lý Thương Mại Điện Tử)

1.Xây dựng chiến lược phát triển doanh số bán hàng kênh Thương mại điện tử để đạt mục tiêu doanh số theo kế hoạch kinh doanh năm
2.Xây dựng hệ thống bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử của đối tác để giới thiệu và bán sản phẩm TH cho người tiêu dùng mua hàng trên trang Thương mại điện tử
3.Xây dựng hệ thống bán hàng bao gồm trang mua hàng trực tuyến [protected info] và ứng dụng TH elife trên nền tảng Thương mại điện tử của TH để quảng bá và bán các sản phẩm của Tập đoàn TH
4.'Xây dựng chính sách bán hàng cho các khách hàng là đối tác Thương mại điện tử để đưa ra quyết định hợp tác mỗi khi có khách hàng mới dựa trên mô hình hợp tác của khách hàng và chính sách hiện tại của công ty
5.Xây dựng các chương trình hỗ trợ thương mại để thúc đẩy gia tăng doanh số bán hàng
6.Triển khai kế hoạch bán hàng cho đội ngũ nhân viên thực hiện nhằm đạt mục tiêu về doanh số, thị phần, tăng trưởng
7.'Xây dựng và quản lý ngân sách hoạt động Thương mại điện tử bao gồm: chi phí hoạt động (Opex), chi phí đầu tư tài sản cố định (Capex), chi phí giảm giá và chiết khấu (D&A),chi phí bán hàng và chiết khấu (S&D) để kiểm soát hiệu quả chi phí dựa theo kế hoạch kinh doanh năm
8.'Xây dựng và triển khai quy trình bán hàng để các bộ phận liên quan nắm bắt, vận hành trơn tru, phản ứng & xử lý nhanh nếu gặp sự cố, giảm thiểu rủi ro trong quá trình bán hàng dựa trên hoạt động vận hành nội bộ và mô hình hợp tác với khách hàng.
9.Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và quản lý đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh nhằm đảm bảo năng lực thực thi & hoàn thành chỉ tiêu doanh số & các chỉ số đo lường hiệu quả công việc công ty giao theo các quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển, thăng tiến đã ban hành.
10.Các công việc khác liên quan theo yêu cầu của quản lý