Giám Đốc Ban Quản Lý Dự Án | - Sơn La

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Địa điểm làm việc: Giai đoạn đầu làm việc tại Văn phòng Hà Nội, sau đó chuyển công tác về Ban Quản lý Dự án tại Mộc Châu, Sơn La (dự kiến từ tháng 11 năm 2026).
Hình thức làm việc: Toàn thời gian.
Mức lương: Thỏa thuận (Cạnh tranh theo năng lực).
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN
• Tên dự án: Dự án phức hợp Bất động sản Khu Đô Thị và Dịch vụ Nà Bó 2.
• Địa điểm: Bản Nà Bó 2, huyện Mộc Châu, tỉnh Sơn La.
• Quy mô: 47,6 héc-ta.
• Mô hình: Bất động sản phức hợp nhà ở kết hợp công viên sinh thái.
22. MỤC TIÊU VỊ TRÍ:
Giám đốc Ban Quản lý Dự án là người đại diện cho Chủ đầu tư chịu trách nhiệm toàn diện về quản lý, điều hành và tổ chức triển khai toàn bộ dự án Khu Đô Thị và Dịch vụ Nà Bó 2. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, đạt tiêu chuẩn chất lượng, tuân thủ ngân sách được phê duyệt và tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, pháp lý, giải phóng mặt bằng cho đến khi thi công hoàn thành và bàn giao.
3. TRÁCH NHIỆM CHÍNH:
- Quản lý Pháp lý và Thủ tục đầu tư:
• Lập và thực hiện kế hoạch tổng thể: Xin cấp phép xây dựng, quy hoạch, thực hiện các thủ tục đất đai, môi trường và pháp lý liên quan đến dự án tại địa phương (Sơn La).
• Làm việc với cơ quan nhà nước: Trực tiếp làm việc với các cơ quan ban ngành nhà nước, chính quyền địa phương để giải quyết các vướng mắc pháp lý trong suốt quá trình triển khai.
- Quản lý Giải phóng mặt bằng và Đền bù:
• Phối hợp cơ quan chức năng: Làm việc chặt chẽ với các cơ quan chức năng huyện Mộc Châu và tỉnh Sơn La trong công tác đo đạc, kiểm đếm, lập phương án và thực hiện đền bù, giải phóng mặt bằng.
• Giải quyết vấn đề phát sinh: Xử lý hiệu quả các vấn đề liên quan đến an sinh xã hội, đơn thư hoặc khiếu nại của người dân trong vùng dự án, đảm bảo bàn giao mặt bằng sạch đúng tiến độ.
- Quản lý Thi công và Chất lượng Xây dựng:
• Kiểm soát toàn diện: Chịu trách nhiệm tổng thể về tiến độ, chất lượng và an toàn lao động của toàn bộ dự án (bao gồm khu đô thị, hạ tầng kỹ thuật, công viên sinh thái, công trình nhà ở và dịch vụ).
• Quản lý nhà thầu: Quản lý và điều phối các nhà thầu thi công, đơn vị tư vấn thiết kế, đơn vị tư vấn giám sát.
- Quản lý Ngân sách và Tài chính:
• Lập và kiểm soát ngân sách: Xây dựng, kiểm soát và tối ưu hóa tổng mức đầu tư, ngân sách theo năm hoặc theo giai đoạn của dự án.
• Kiểm soát chi phí: Kiểm soát chi phí thực tế, phê duyệt hồ sơ thanh toán và quyết toán với các nhà thầu.
- Quản lý Nhân sự và Vận hành Ban Quản lý Dự án:
• Xây dựng tổ chức: Xây dựng sơ đồ tổ chức, tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ nhân sự của Ban Quản lý Dự án tại cả hai địa bàn Hà Nội và Mộc Châu.
• Điều phối và báo cáo: Điều phối nguồn lực hiệu quả và thực hiện chế độ báo cáo định kỳ cho Ban Tổng Giám đốc về tình hình thực hiện dự án.