Giám Đốc Chuỗi Cung Ứng

1. Chiến lược và quản lý chuỗi cung ứng:
- Xây dựng và thực hiện chiến lược chuỗi cung ứng nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động.
- Quản lý ngân sách, tối ưu hóa chi phí và đảm bảo lợi nhuận trong chuỗi cung ứng.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan (sản xuất, bán hàng, tài chính, marketing) để đảm bảo chuỗi cung ứng hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh.
2. Quản lý mua hàng và cung ứng nguyên vật liệu:
- Phát triển và duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung ổn định.
- Đàm phán hợp đồng, tối ưu giá cả và điều kiện thanh toán với nhà cung cấp.
- Xây dựng chiến lược tìm nguồn cung ứng và đánh giá hiệu quả nhà cung cấp.
3. Quản lý kho bãi và hàng tồn kho:
- Thiết lập chính sách quản lý hàng tồn kho nhằm giảm chi phí lưu kho nhưng vẫn đảm bảo nhu cầu sản xuất và bán hàng.
- Giám sát hoạt động kho bãi, tối ưu hóa không gian lưu trữ và quy trình quản lý kho.
- Ứng dụng công nghệ vào quản lý hàng tồn kho (WMS, ERP...).
4. Logistics và phân phối:
- Xây dựng chiến lược vận chuyển và phân phối hiệu quả.
- Quản lý hệ thống logistics trong nước và quốc tế.
- Giám sát hiệu suất giao hàng và tối ưu hóa chi phí vận chuyển.
5. Quản lý rủi ro và tuân thủ:
- Xây dựng quy trình nhằm giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng (gián đoạn nguồn cung, biến động giá cả, rủi ro pháp lý...).
- Đảm bảo chuỗi cung ứng tuân thủ các quy định về môi trường, an toàn và luật pháp.
- Phát triển các phương án dự phòng để duy trì hoạt động ổn định.
6. Ứng dụng công nghệ và cải tiến quy trình:
- Tích hợp các giải pháp công nghệ như AI, IoT, blockchain vào chuỗi cung ứng để nâng cao hiệu suất.
- Áp dụng các phương pháp Lean, Six Sigma để tối ưu hóa quy trình.
- Phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.