GIÁM ĐỐC ĐÀO TẠO bán hàng

1. Lập, đề xuất và triển khai kế hoạch đào tạo hàng năm:
• Khảo sát, đánh giá và tập hợp nhu cầu đào tạo của các Bộ phận/Phòng/Ban trực thuộc Công Ty Cổ phần BMI Group
• Xây dựng, định hướng kế hoạch đào tạo nhân viên các Đơn vị.
• Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm cho các đơn vị phù hợp với kế hoạch đào tạo chung và định hướng phát triển kinh doanh của Công ty.
• Chịu trách nhiệm quản lý, giám sát tiến độ đào tạo theo kế hoạch được phê duyệt.
• Xây dựng tài liệu, hình thức, chương trình đào tạo và các công cụ liên quan, cụ thể gồm:
- Phát triển và triển khai các chương trình đào tạo bán hàng: Bao gồm việc xây dựng các khóa học, tài liệu và hoạt động đào tạo để nâng cao kỹ năng bán hàng của nhân viên.
- Quản lý quy trình đào tạo: Bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện và đánh giá các hoạt động đào tạo bán hàng để đảm bảo hiệu quả và đạt được mục tiêu kinh doanh.
- Hỗ trợ việc phát triển kỹ năng và kiến thức cho nhân viên bán hàng: Bằng cách cung cấp hướng dẫn, phản hồi và các tài nguyên đào tạo phù hợp.
• Xem xét/ đề xuất hiệu chỉnh kế hoạch đào tạo phù hợp với tình hình kinh doanh của đơn vị hoặc theo yêu cầu của lãnh đạo.
• Tiếp nhận và xử lý các nhu cầu đào tạo phát sinh ngoài kế hoạch.
2. Triển khai kế hoạch Phát triển Nguồn nhân lực:
- Giám sát việc triển khai các chương trình hợp tác, chương trình đào tạo và tổ chức đánh giá hiệu quả hoạt động của các chương trình.
-Xây dựng các chương trình, hoạt động nhằm gắn kết và thúc đẩy văn hoá doanh nghiệp của Công ty
-Tham mưu cho cấp trên về chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
3. Thực hiện các kế hoạch đào tạo khác theo chỉ đạo BTGĐ.
4. Chi tiết trao đổi trong buổi phỏng vấn.