Giám Đốc Điều Hành

- Quản lý nguồn lực (xây dựng kế hoạch định biên, điều phối nhân lực, đào tạo, phát triển đội ngũ kế cận, xây dựng cơ chế phân công, ghi nhận và đánh giá hiệu quả công việc của CBNV....) trong bộ phận, đảm bảo duy trì nguồn lực đầy đủ và chất lượng nhằm thực hiện chức năng nhiệm vụ của bộ phận. Đảm bảo đội ngũ tuyệt đối tuân thủ đạo đức nghề nghiệp.

- Xây dựng, quản lý, theo dõi, thực hiện ngân sách của bộ phận theo hạn mức đã được duyệt.

- Nhận biết rủi ro của đơn vị trong quá trình vận hành, phối hợp với các đơn vị liên quan để đưa ra các phương pháp đo lường và giảm thiểu rủi ro.

- Kiểm soát và đưa ra những giải pháp triển khai/ thực hiện công việc của bộ phận hiệu quả, tiết kiệm chi phí.

- Tổ chức vận hành hệ thống quản lý nhà cung cấp của bộ phận: sàng lọc, đánh giá, lựa chọn các nhà cung cấp, kiểm soát giá cả hàng hóa..

- Tổ chức triển khai nghiên cứu, đánh giá thị trường cung ứng và lập cơ sở dữ liệu về thị trường.

- Phối hợp cùng các đơn vị có liên quan tổ chức đầu thầu xét giá mua sắm hàng hóa dịch vụ

- Giám sát, tổ chức thực hiện và đánh giá các hợp đồng đã ký kết.

- Phối hợp cùng các đơn vị đầu mối kiểm soát và tiết kiệm chi phí mua sắm của toàn hàng