GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

1. Tham mưu và hoạch định chiến lược, mục tiêu phát triển:
- Tham mưu, hoạch định công tác tổ chức, chiến lược kinh doanh/ marketing, mục tiêu phát triển của Công ty.
- Tham mưu và đánh giá các cơ hội hợp tác đầu tư phát triển cho công ty. Đồng thời phân tích đánh giá từ các đơn vị đối thủ cạnh tranh để đưa ra chiến lược, định hướng phát triển phù hợp.
- Tham mưu, tư vấn cho BLĐ trong công tác quản lý, cải tiến/ chuẩn hóa hệ thống nhằm tăng hiệu quả kinh doanh, năng suất lao động.
- Tham mưu, hoạch định công tác quản lý tài chính: Kế toán, kiểm toán, kiểm soát nội bộ.
- Tham mưu phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới phù hợp với xu thế thị trường.
2. Điều hành, quản lý hoạt động của công ty:
- Điều hành, chỉ đạo chung toàn bộ hoạt động của công ty đảm bảo yếu tố doanh thu, lợi nhuận, tập khách hàng, chất lượng dịch vụ,... theo kế hoạch của Công ty.
- Quyết định các chiến lược, chiến dịch/chương trình kinh doanh, Chăm sóc khách hàng và phát triển thương hiệu của công ty
- Quản lý, giám sát chung toàn bộ hoạt động tài chính của Công ty tuân thủ các quy định của Pháp luật và Điều lệ của Công ty.
- Thiết lập cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, cơ chế đãi ngộ (lương, thưởng),... hoạt động hiệu quả, phù hợp với mục tiêu phát triển của Công ty.
- Đánh giá và Quản trị rủi ro, quản trị sự thay đổi trong hoạt động kinh doanh, chuyên môn,... của Công ty.
- Trực tiếp quản lý, chỉ đạo và chịu trách nhiệm về hoạt động của Phòng Kinh doanh, Phòng Marketing, Tài chính - Kế toán, HCNS và Chăm sóc khách hàng.
- Thiết lập mối quan hệ hiệu quả với các cơ quan báo chí, chính quyền địa phương, công an,...
3. Phát triển nhân sự:
- Tuyển dụng và đánh giá các vị trí cấp cao.
- Thiết lập chiến lược nhân sự bao gồm kế hoạch đào tạo, hệ thống đánh giá, quy hoạch nhân sự.
4. Báo cáo:
- Báo cáo trực tiếp cho Chủ tịch HĐQT và HĐQT
- Báo cáo, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh theo tuần, tháng, quý.
- Báo cáo quản trị theo yêu cầu của HĐQT.
- Báo cáo đột xuất theo yêu cầu của HĐQT.