Giám Đốc Điều Hành

1. Mục tiêu vị trí:
• Đảm bảo toàn bộ kế hoạch chiến lược, kế hoạch kinh doanh của công ty được triển khai thành hành động cụ thể, được giám sát chặt chẽ và đạt kết quả đúng tiến độ, đúng ngân sách, đúng mục tiêu.
2. Nhiệm vụ chính:
2.1. Triển khai kế hoạch
• Tiếp nhận kế hoạch chiến lược từ HĐQT/CEO và chuyển hóa thành kế hoạch hành động chi tiết cho từng phòng ban.
• Thiết lập KPI & timeline rõ ràng cho từng bộ phận, từng dự án.
• Phân bổ nguồn lực (nhân sự, tài chính, công cụ) hợp lý để đảm bảo khả năng thực thi.
2.2. Giám sát hoạt động
• Theo dõi tiến độ hàng ngày/tuần/tháng của các phòng ban; phát hiện sớm nguy cơ chậm tiến độ hoặc lệch mục tiêu.
• Kiểm soát chi phí, đảm bảo sử dụng ngân sách hiệu quả, đúng kế hoạch.
• Đánh giá báo cáo định kỳ, yêu cầu điều chỉnh ngay khi thấy bất hợp lý.
2.3. Điều phối & xử lý vấn đề
• Kết nối, điều phối giữa các phòng ban để loại bỏ điểm nghẽn trong quy trình.
• Giải quyết nhanh các sự cố phát sinh ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng, hoặc chi phí.
• Đưa ra quyết định điều chỉnh chiến thuật khi điều kiện thị trường hoặc nội bộ thay đổi.
2.4. Quản lý hiệu suất
• Đánh giá kết quả làm việc của lãnh đạo phòng ban dựa trên KPI và hiệu quả thực thi.
• Đề xuất hoặc thực hiện thay đổi nhân sự, quy trình, hoặc công nghệ nhằm nâng cao hiệu suất.
• Đảm bảo mọi hoạt động tuân thủ quy định pháp luật, nội quy công ty và chuẩn mực đạo đức kinh doanh.