1. Quản trị Kinh doanh & Điều phối Giỏ hàng
Thiết lập kế hoạch kinh doanh chi tiết theo từng giai đoạn (Booking, Mở bán, Quét hàng tồn).
Xây dựng phương án phân bổ giỏ hàng (Basket) cho các kênh phân phối nhằm tối ưu hóa tốc độ bán.
Trực tiếp đàm phán với Chủ đầu tư về chính sách bán hàng (CSBH), phí môi giới và các gói ưu đãi.
Kiểm soát trạng thái giỏ hàng trên hệ thống CRM, xử lý các tình huống trùng khách, nhả căn hoặc khóa căn ngoại giao
2. Quản trị Tài chính & P/L Dự án (Lợi nhuận)
Lập dự toán P/L dự án: Dự tính doanh thu phí thực thu các chi phí (Hoa hồng, Marketing, Event, Vận hành).
Kiểm soát ngân sách Marketing và chi phí hỗ trợ bán hàng để đảm bảo biên lợi nhuận ròng của dự án đạt mục tiêu đề ra.
Báo cáo đánh giá hiệu quả tài chính định kỳ hàng tuần/tháng lên Ban
Giám đốc.
3. Phát triển Kênh phân phối & Đào tạo
Xây dựng và quản lý đội ngũ Core Team (Sale nòng cốt) tinh nhuệ.
Mở rộng mạng lưới Đại lý liên kết (F2) và các nhóm
cộng tác viên (Spoke/CTV).
Chủ trì các buổi Kick-off, Site-tour và đào tạo thực chiến về sản phẩm/pháp lý cho toàn bộ hệ thống bán hàng.
4. Quản trị Công nghệ & Marketing
Giám sát việc thực hiện 100% quy trình bán hàng trên App/TMS của RETI.
Phối hợp với bộ phận Marketing để tối ưu hóa Lead (khách hàng tiềm năng) và tỷ lệ chuyển đổi.