Giám Đốc Dự Án - Project Magager Lĩnh Vực Mỹ Phẩm

Lập kế hoạch dự án:

• Xây dựng và lập kế hoạch chi tiết cho các dự án, bao gồm xác định phạm vi, mục tiêu, nguồn lực, tiến độ và ngân sách.
• -Tham mưu cho BLĐ trong việc xác định chiến lược kinh doanh, đề xuất phương án kinh doanh của dự án.
• Thiết lập các tiêu chuẩn và phương pháp thực hiện dự án.
• Xây dựng kế hoạch đào tạo, chương trình đào tạo về sản phẩn dự án phụ trách

Quản lý thực hiện dự án:

• Giám sát và điều phối các hoạt động của dự án, đảm bảo tiến độ công việc được thực hiện theo đúng kế hoạch.
• Quản lý nguồn lực dự án, bao gồm nhân sự, tài chính và vật tư.

Kiểm soát và đánh giá:

• Theo dõi và đánh giá tiến độ, chất lượng công việc và hiệu quả sử dụng nguồn lực của dự án.
• Thực hiện các biện pháp điều chỉnh cần thiết để đảm bảo dự án đạt được mục tiêu đề ra.

Báo cáo và liên lạc:

• Báo cáo tiến độ, kết quả và các vấn đề phát sinh của dự án lên Ban lãnh đạo.
• Liên lạc và hợp tác với các bên liên quan trong và ngoài công ty để giải quyết các vấn đề liên quan đến dự án.

Quản lý rủi ro:

• Xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro của dự án.
• Xây dựng và thực hiện các kế hoạch dự phòng để đối phó với các tình huống phát sinh