Giám Đốc Dự Án Xây Dựng

1. Hoạch định chiến lược và kế hoạch triển khai dự án
- Xây dựng và phê duyệt chiến lược triển khai tổng thể dự án phù hợp mục tiêu công ty và đặc thù từng dự án.
- Phối hợp với các phòng ban để chuẩn bị nhân sự, thiết bị, nhà thầu phụ, nhà cung cấp
- Thiết lập cơ cấu tổ chức Ban điều hành dự án (Ban chỉ huy công trường).
2. Quản lý thi công và điều hành công trường
- Chỉ đạo và giám sát Chỉ huy trưởng/Project Manager trong việc triển khai thi công.
- Thiết lập hệ thống quản trị và kiểm soát dự án.
- Kiểm soát tổng thể các yếu tố: Tiến độ, Chi phí, Chất lượng, An toàn
- Quyết định các vấn đề trọng yếu vượt thẩm quyền cấp dự án.
- Điều phối nguồn lực giữa các dự án trong phạm vi phụ trách.
3. Quản lý biện pháp thi công
- Phê duyệt biện pháp thi công tổng thể, các biện pháp thi công phức tạp, rủi ro cao
- Kiểm soát tính khả thi, an toàn và hiệu quả kinh tế của các giải pháp kỹ thuật.
- Định hướng tối ưu hóa biện pháp thi công nhằm nâng cao hiệu quả dự án.
4. Quản lý hợp đồng, chi phí
- Kiểm soát hợp đồng với Chủ đầu tư và các nhà thầu phụ
- Quản lý: dự toán, ngân sách dự án và chi phí thực tế, dòng tiền
- Phê duyệt, kiểm soát công tác thanh toán, tạm ứng, phát sinh điều chỉnh hợp đồng
- Đảm bảo dự án đạt hiệu quả tài chính theo kế hoạch
5. Quản lý tiến độ
- Thiết lập và kiểm soát mốc tiến độ, tiến độ tổng thể và tiến độ chi tiết
- Định kỳ đánh giá tiến độ và đưa ra các đánh giá, giải pháp nếu có
- Báo cáo tiến độ cho Ban Giám đốc và Chủ đầu tư
6. Quản lý chất lượng và an toàn
- Đảm bảo tuân thủ: tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chuẩn xây dựng, quy định pháp luật về ATLĐ
- Tổ chức kiểm tra, đánh giá định kỳ
- Xử lý các sự cố chất lượng, an toàn (nếu có)
7. Quản lý nhân sự dự án
- Tuyển chọn, bố trí và đánh giá: Chỉ huy trưởng, Chỉ huy phó, các vị trí chủ chốt
- Đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa
- Xây dựng văn hóa: kỷ luật, trách nhiệm, an toàn
8. Quản lý quan hệ và pháp lý dự án
- Là đầu mối làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Cơ quan quản lý Nhà Nước
- Giải quyết các vấn đề pháp lý, khiếu nại, tranh chấp
- Đảm bảo hồ sơ pháp lý dự án đầy đủ, hợp lệ
9. Báo cáo và quản trị
- Báo cáo định kỳ: tiến độ, chi phí, rủi ro
- Cung cấp dữ liệu báo cáo phục vụ quyết định của Ban Giám đốc
- Đề xuất cải tiến quy trình, hệ thống quản lý
10. Xây dựng quan hệ với CĐT, TVGS, Chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng
- Tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với CĐT, TVGS, Chính quyền địa phương, các cơ quan chức năng và các đối tác để nâng cao vị thế của mình và thuyết phục được đối tác