Giám Đốc Hành Chính Nhân Sự

Đề xuất, hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu, định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty.
Tham mưu và hỗ trợ các phòng/ ban xây dựng lộ trình phát triển nhân viên trong Công ty.
Thiết lập các quy định, quy chế, quy trình liên quan đến công tác nhân sự với mục đích tăng năng suất & hiệu quả làm việc, tăng tính tuân thủ và thống nhất trong toàn Công ty, bảo đảm tính thực tế và phù hợp với pháp luật liên quan.
Hoạch định những chính sách phù hợp nhằm thu hút, phát triển và giữ chân người tài.
Xây dựng và quản trị hệ thống KPIs, tổ chức đánh giá kết quả công việc của nhân viên Công ty định kỳ tháng, quý, năm.
Tham mưu, đề xuất cho Tổng giám đốc về xây dựng cơ cấu tổ chức,cơ cấu phòng ban, điều chuyển tăng giảm nhân sự.
Trực tiếp tham gia vào quá trình tuyển dụng và kiểm soát hoạt động tuyển dụng đảm bảo đáp ứng yêu cầu của các bộ phận, đơn vị. Tham gia điều phối và đảm bảo nguồn lực đảm bảo thực hiện các dự án/công việc của công ty.
Xây dựng quan hệ với các cơ quan đoàn thể, cơ quan bảo hiểm, sở Y tế, sở LĐTBXH, thiết lập quan hệ phát triển cộng đồng nhân sự.
Theo dõi và đảm bảo tuân thủ các quy định nội bộ và quy định pháp luật.
Lập và quản lý ngân sách nhân sự cho các kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng cho công ty.
Xây dựng và giám sát hệ thống lương thưởng, BHXH, BHYT, BHTN và các chính sách chế độ cho người lao động của Công ty.
Tổ chức quản lý hồ sơ, cơ sở dữ liệu nhân viên trong Công ty.
Xây dựng, đề xuất thay đổi các chính sách, quy trình liên quan đến quản trị nguồn nhân lực của Công ty, bao gồm lập kế hoạch nhân lực, lựa chọn và tuyển dụng, lương và khen thưởng, đánh giá kết quả thực hiện công việc, đào tạo và phát triển nhân viên.
Tổ chức các chương trình hoạt đông nội bộ, các chương trình team buiding, du lịch...
Quan hệ lao động: Giải quyết khiếu nại và vi phạm, có thể đưa ra hành động kỷ luật khi cần thiết. Giải quyết tranh chấp lao động, sa thải lao động, dự kiến và giải quyết các rủi ro về kiện tụng.
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp, các phong trào, hoạt động gắn kết giữa các bộ phận, nhóm. Tạo động lực làm việc, gắn kết nhân viên với tổ chức.
Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của BLĐ.